  What？——是什么？ 合理化建议是企业内员工发现现行的工作方法、管理、工具、生产现场、品质管理、节能降耗等有改善的地方，而提出建设性的改善意见。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，并在系统内适时推广！ 合理化建议平台就是为发挥集体智慧，从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励搭建的一个制度平台，共同做好公司优化与改善！   Why？——为什么这么做？ 一人智短，众人智长！ 公司需要发挥员工智慧来实现持续的优化与改善，充分调动广大员工的积极性，为公司献计献策，使员工能以主人翁的心态参与到公司的改善活动中来。 How？——怎么做？ 识别可以改善的问题。 注意：问题要客观及具体，即把现状真实地反映出来，以事实和数据说话。 分析出原因。 注意：把握问题原因的准确性，把问题发生的主要原因找出来。 提供改善方案。 注意：解决问题的方案要可行，即针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的建议是无效的哦。 改善的绩效性。 注意：建议要以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。 以上汇总成完整的方案后提交，推行部门会组织专业人员评审是否采纳，对采纳的建议将会对提案人进行奖励。  Who？——谁可以提呢？ 每一位弗迪电池人都是持续改进的主力军，都可以进行合理化建议。 When？——什么时候可以提？ Any Time，任何时候都可以。 只要你在工作中识别出问题点，并且有改进的想法，就请记录下来，有改善的具体方案就可以做合理化建议。 Where？——提到哪里去？ 弗迪电池每个工厂以及公共职能部门都有合理化建议推行负责人，负责建议的收集、评审以及结果反馈。大家的建议可以根据所在的工厂、公共职能部门提给对应的负责人。
How much?——我可以带来什么价值？我可以得到什么奖励？ 好的建议不分大小，小改善大价值，发心改善，点石成金。凡是采纳的建议都会得到奖励。 |
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