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为什么你的生意难做?5个赚钱秘诀!

 北极熊788 2020-07-11

1.人这一生,只能赚这4种钱

第一种,是信息差的钱,一个东西,我知道,但你不知道,比如我为什么能写文章,而你为什么写不了,

不是我比你会某方面的技能,而是我知道了一些你不知道的信息

第二种,是认知差的钱,某个东西,一个人懂,而另一个人不懂,

一个人已经意识到了一个机会,而有的人呢,还没有看懂

比如曾经的电商,V商,到现在的视频电商,你会发现,你一个机会都没抓到

第三个,就是专业度的钱,一个行业我懂,你也懂,

但是我比你专业,我的产品比你好,我的服务比你好,我的价格比你低

第四个,就是执行力的钱,一个东西,我们都知道,我们都专业,

但是我的执行力比你高,就像现在大家都在做短视频,写文章

和我同时期做的也有很多,但是他们一天工作8小时,而我们一天工作16小时

我们每一篇文章,每一个视频,精益求精,最后我们就能出来

2.教你一个做生意的技巧

很多人都认为做生意的目的,是为了赚钱,这是大错特错的,你要思考的是,钱在谁那里

很显然,钱在顾客的手里,所以你应该思考的不是赚钱,而是赚客户

如果说做生意有什么法门或者技巧的话,

核心技巧就一个:产品三三三制

什么意思呢?

就是拿三分之一的产品不赚钱,甚至倒贴,给到客户来到你这的理由

就像钓鱼一样,首先要给鱼饵

另外的三分之一呢,是正常的盈利

最后的三分之一,用来做暴利的产品,用来给公司赚钱的

前端赚人,后端赚钱

小米手机,拼多多,基本都是这么玩的

未来的生意,就是左手抓流量,右手抓变现

而流量的本质,就是给予顾客超出预期的好处

你一定要明白,想赚钱是赚不到钱的

钱是你帮别人解决问题后的回报

你卖的不是服装,你卖的是别人想要暖和,想要好看的问题

我写的也不是文章,我是通过文字,帮助大家解决事业和生活中遇到的问题

所以你要认真想想,你能帮别人解决什么问题。

3.老板都有一笔“血泪账”

实际上,老板在很多日常方面的花销,还不如员工潇洒,甚至被人说,老板就是很抠门

做老板的,往往习惯做什么都要算账,因为老板长期生活在成本和利润之间,

花的每一笔钱,自然都会细算,经营本来就是精打细算

何况当了老板,基本是做了自己的长工,不管你的生意好,或者不好,业绩高还是低,你都得扛着

因为做了老板,企业就是自己的,开工没有回头箭,

谁也不会因为你的困难就同情你,你该发的工资,该付的房租,一分都不能少

生意场上,只有一条出路,那就是赚钱

如果你想做老板,首先要有足够强的抗压能力

4.负债创业不可取,正确姿势是这样的

创业的核心,不是搞一堆产品,搞个厂房,搞个门店,搞一堆员工,因为这些都是开支

很多人创业的最大问题,就是一开始就先投个几十万进去,甚至是负债创业

这样的做法会非常危险,因为你发现你什么都有了,但却唯独没有客户

正确的做法应该是,不要投资搞这些东西,而是先要通过互联网去找客户

只要你手上有了大量客户

产品,厂家,多的是,他们都缺客户,你跟他们合作就好了

记住,把市场做大,把成本做小

把客户做多,把员工做少,你就成功了

只要你能把产品卖出去,别人的工厂,就是你的工厂,别人的门店,就是你的门店

只要产品卖不出去,你投的再多,也等于0

商业模式的核心是什么?谁能把产品卖出去,谁就是老大!

5.想要做生意,先记住这三句话

第一,顾客怎么来?

顾客不是你坐在店里面等来的,你应该想清楚,用什么样的诱饵,才能把顾客吸引到你的店里面来

这个世界吸引顾客,最有效的两个方式

同等价格,我的质量更好

同等质量,我的价格更低

一定要去深入研究你的竞争对手,把最厉害的几个对手全研究一遍,取他们所长,补他们所短

第二,顾客来了之后,能不能消费其他产品

不能光吃个鱼饵,占个便宜就结束吧

最后就是赚了个热闹,但没利润

所以你的产品必须要能让顾客上瘾,就像看《战狼》一样,看完第一部,就要想看第二部

前端,一个产品,卖给一万个顾客

后端,一个顾客,要能卖一万次

否则,永远在开发新客户,却留不住老客户

第三,不光他要不断来,他还要能介绍他身边所有的朋友来,给到顾客愿意为你宣传的理由

这个理由,肯定不只是现金的回报

你要思考,为什么那么多人愿意帮海底捞介绍顾客,愿意帮小米介绍顾客,背后的原因是什么?

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