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《别独自用餐》.mp34:46 来自蓉城读书 你好，今天为你分享的这本书叫《别独自用餐》。 大多数人在与人交流的时候，会尽可能展示自己的优点，显示自己多么地厉害，就误认为能与人把人际关系搞好。但实际情况却不一定是这样，适当地示弱反而可以帮助增强你的人际关系，成为一种更高级的社交手段。 有句话说：人与人之间的交往，其实就是价值的交换么？既然是价值交换，当然要尽可能展示自己的价值嘛。如果你在跟别人交往的时候，只顾着展示自己的优点和长处，时间久了，也是会惹人厌的。就算你真的很聪明、很厉害，天天炫耀也会让人觉得烦。 《别独自用餐》就讲了这个问题，这本书的作者是基思·法拉奇、塔尔·雷兹，他是法拉奇绿讯营销咨询顾问公司的创建者和首席执行官，还是《0NC》、《华尔街日报》及《哈佛商业评论》的专栏作家。他用他的亲身经历讲述一个来自贫穷家庭的孩子，从给人当球童起悟出的人际交往和人脉对成功的重要性，最终成为成功人士的故事。 今天，就让我们从两个方面入手来讲讲这本书的主要内容： 第一个方面：一次实验发现适当示弱的作用 第二个方面：如何利用适当示弱 上世纪90年代，有一位叫阿瑟·阿伦的心理学家做过一项很有名的实验，他把之前互不认识的一群学生两两分成小组，每个小组进行45分钟的谈话。 其中有一半的小组，主要探讨的是一些比较肤浅、比较浮夸的问题，说白了就是互相吹捧、比着吹牛。另一半的小组探讨的是比较私密、甚至是涉及了很多个人经历和挫折的问题。 结果发现，第二组学生，也就是那些探讨了很多个人私密话题的学生，他们之间的关系变得更好，甚至在实验结束之后，他们中间有不少人建立了深厚的友谊。 这个实验背后的道理其实很简单，那就是当我们听到对方痛苦经历的时候，我们的同理心更容易被激发，更容易增进感情。但对方如果一直成功、很幸福，我们多半不会有什么同理心，反而很多时候可能会嫉妒。 尤其是在工作场合——美国乔治亚大学有位心里学教授名叫亚伯拉罕·泰瑟，他发现，在竞争激烈的职场里，那些一直不愿意示弱的人，通常更容易威胁到他人。说白了，你显得自己越厉害，越容易让别人产生警惕，尤其是同事竞争的关系里。 以上就是我们说的第一个方面，适当示弱、自己揭自己的伤疤，其实是一种更高级的社交手段。那我们在社交的时候该怎么利用这一点呢？下面就是我们接下来要说的第二个方面。 我给你举两个例子，你来感受一下。 我前段时间参加了一个商学院。在入学的第一天，每个班级都组织了迎新的活动。一般的迎新活动不就是开个party，一起玩游戏、喝喝酒、唱唱歌之类。这些常规的项目，在这个商学院的迎新活动上也都有。 不过，为了更好、更快地促进同学之间的感情，有的班级还玩了一个小套路，那就是，在当天晚上的班会上，每位同学要讲一个自己人生中的“至暗时刻”，也就是讲一段自己过去最痛苦的经历。 结果，当天晚上就变成了一场比惨大会，有的同学讲自己是怎么离婚的、有的讲家人去世的、有的讲故事破产倒闭的，还有的同学讲自己怎么流落街头要饭的。大家把自己最脆弱的一面都展现了出来，结果是全场声泪俱下，不少同学抱头痛哭。自那天之后，本来互不认识的同学迅速拉近了彼此之间的关系，很多人很快就变成了好朋友。 不过，要提醒的是，示弱也得分场合，不能随便示弱。如果一直示弱，或者该表现的时候你非得示弱，反而会影响别人对你的评价，那就是得不偿失了。 好了，以上就是这本书的主要内容。我们讲了两个方面的内容，简单总结一下： 第一个方面，适当的情况下，你偶尔对别人敞开心扉，给自己揭一揭疤痕，讲讲过去某个不堪的经历，会让我们的同理心更容易被激发，更容易增进感情。 第二个方面，在一个陌生的环境里，条件允许的情况下，直言不讳地说自己某个方面不行，想要请教或者对方帮忙，往往能在人际关系的促进上，带来意想不到的效果。 好，以上就是今天跟你分享的《别独自用餐》，我们下期再见。 |
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来自： 倪大爷v > 《知名企业本科薪资一览》
