在我国的公务员体系中有一个特殊的“50+现象”，就是如果年满52、53岁还没有被提拔到更高级别的职务，也就表示你的仕途基本就到此为止了。所以，不管是主动还是被动，53岁左右的领导基本上都会退居二线，成为“名义领导”。 
作者 l 悬崖上的猫 公众号 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）
01 “一线”领导和“二线”领导有什么区别吗？一线领导一般掌握实权，有明确的工作考核任务和相对应的管理权限；二线领导一般没有实权，不承担具体的工作，只是个象征意义上的领导，有名无实。实际上，退居二线可以理解为从一线到退休之间的一个过渡期。 其实，当一个领导退居二线，却又没到退休年龄，那是很尴尬的。因为手中没有了权力，在单位也没有具体的工作，天天去单位上班也是自找不痛快的。 看着别人忙的昏天黑地，尽管多数人会笑容满面的跟你打个招呼，但是没有任何事情跟你有关，自己也拉不下面子去干下属的工作吧？如果指导下属工作，那已经超越职权了。很多人也要自己掂量掂量，会不会得罪人？毕竟以后还有可能求着下属呢。 
02 为什么退居二线的领导，大多都不愿意到单位上班？
第一，退居二线领导失去平台光环，自己的处境发生了本质变化 二线领导不愿意再上班最直接的原因，还是处境发生了根本变化，所谓十年河东，十年河西，由于领导之前长期在权力位置的顶端，自己早已习惯生活和工作在核心位置，经常也是被下属员工前呼后拥，下属员工都是争先与自已套近乎，讨好自已。 可现在从领导位置上退下，即使你个人以前再辉煌，平台光环没有了，你已不再是权力的核心，单位的中心人物，对其它人而言，也没有任何利益可取之处，所以也不再可能前呼后拥，甚至是连主动和你打招呼的人也没有了。 一下子陷入了冰火两重天的处境，让很多领导退居二线之后，很难适应现在单位的这种工作生活。于是很多人都不再愿意回到单位继续上班工作了。 
站在现任领导的角度来讲，对于退居二线的前领导，不能太过于严厉的按照当前制度来进行管理。因为前领导虽然目前不在职位上，但是他毕竟是曾经的领导，如果对他过分的指手画脚，不仅有失现任领导的颜面，也会让公司其他人觉得对老领导不尊敬，从而影响了自己的形象和职业前景。 所以现任领导对前领导不好严格进行管理，但不严格管理又会让其它下属觉得部门制度不能一视同仁，形同虚设，部门管理也会出问题。 出于以上考虑，一般现任领导都会明的暗的与前任领导及公司上上下下商议，让前任领导没什么事一般就不去单位了，就算来了也干不了十分具体的工作，也不帮不上多大的忙了，与其这样干脆就不要来了。 
第三，大多数的前任领导，都明白自己能力和心态越来越弱，不如早早退位让贤 通常情况下，那些能力平庸，在仕途中一直得不到重用的领导，自己感到已经没有奔头了，而且上进心越来越弱，和年轻干部比起来，没有干劲和冲劲，继续留在领导岗位，工作业绩上不去，影响到单位的长远发展。 如果有退居二线的政策，相当于给自己了一个退路，工资待遇可以继续享受，只是没有绩效奖金，但不用承担具体的工作职责，没有那么大的压力，不失为两全之计。 另外，领导干部的职位始终是有限的，很多领导的具体职务、职级，永远是一种稀缺资源。老领导们不退居二线腾出位子，很多下属肯定就没有职位可以提拨。很多机关事业单位，只上不下是潜规划，除非干部主动离职或犯错，否则可以直接干到退休。 退居二线的领导实际上是在提前为干部年轻化让位，对干部队伍建设来说是一件好事，给年轻人更多的机会，激发他们的的工作积极性。 
03 如何才能让退居二线的领导继续发光发热？
很多领导在退居二线之前，投入工作的时间都很多，然而在家庭生活、业余爱好等方面投入的就比较少了，常常身不由己。一旦放下工作担子，立马就会投入到自己早已的精彩生活之中去了，琴、棋、书、画、运动、旅游等等，江海寄余生，正乐得逍遥。 二线领导中有不少人年轻时是有专长的，只是迫于家庭生计不得不工作，他们往往经验丰富，人脉关系广，如果能利用起来充分发挥其余热，对单位、对国家都是有益处的。 
最好是选择当前擅长的垂直行业，转换一个方向，既能发挥多年累积的行业优势，从原来的材料管理岗位转聘为专家或顾问的岗位，这样就不会占用领导职位编制。同时，根据其特长，作为专家和顾问可以继续发挥“传、帮、带”作用，为单位培养后备干部。 除此之外，还可以试着去其它单位做培训讲师或顾问，其实现在很多名企都青睐那些有丰富一线经验的“退休员工”，因为咨询、教育、或者监督把关等职位，本身就对经验和工作年限也有一定要求，正好符合年龄大的职场人士。 总之，要正确看待领导退居二线，还有几年才退休，现在就不去上班了这件事，由多方面原因构成，而这件事本身也是有利有弊的。 
04 真正精明的人，在退休前就应该多发展平台之外的能力
正所谓，得势深山有远亲，失势闹市无人问。与其一味地抱怨“人走茶凉”，倒不如好好地反思一下：你现在，甚至将来退休后，有什么不可替代的能力，从上面几点分析，你应该清楚平台之外的能力才是你随时离开的底气，其他的都是海市蜃楼般的虚妄。 有人觉得明明就是靠自己的能力取得的诸多成绩，走到今天太难的这个位置，完全是因为自己才华横溢，没日没夜的拼命加班，风餐露宿，其实这跟公司没有多大关系。 不然，你看同一个公司，有的人一路晋升，有的人却只能原地踏步。不可否认，能力在职场中的重要性，而每个公司的每个岗位都有不同能力的人，他们付出的努力也不同，最终得到结果也是千差万别。 
所以，衡量一个人真正的价值，不是看他身居要职时，能够赢得多少的欢呼和吹捧，而是看他在退位以后，是否还能够持续发光发热，获得他人足够的认可和尊重。想明白这个问题，你就知道自己的真实价值了。 当然，在你退休前，当你遇到一个好平台，务必要好好珍惜，并善于将平台的资源和优势，转化成你自身的价值，才能为日后的发展铺平道路。 
END 本文来源：公众号@彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者悬崖上的猫。 |
