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指南 | 每年数以万计的设计师品牌在中国诞生,只有不到1%的能够活下来

 标准生活 2020-07-23

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指南📡



全球一年约生产500亿套服装,每三件衣服中就有一件来自中国。随着国内时尚消费市场被打开,Burberry、Ferragamo等许多知名时尚设计师品牌纷纷在中国设厂,这对于国内的独立设计师来说,既是机遇也是挑战。

市场需求的多元化、个性化、碎片化,为独立设计师品牌的成长土壤提供了养分,设计师创业基地和鼓励设计师创业的政府扶持项目,促使独立设计师群体在这几年来成倍数增长。

每年数以万计的设计师品牌在中国诞生,

只有不到1%的品牌能够活下来,并继续经营。

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十年后还存在的品牌,必定以文化为产品内涵

从0到1不难,从1到100非常艰难,品牌发展初期是设计师品牌最艰难的时间段,多方面的因素导致服装设计师生存异常艰难。一名好的设计师不仅要懂设计,还要拥有相应的面料、制板知识,同时还积累深厚的文化和市场营销经验。

科尔尼咨询管理公司此前发布了一份报告,称相较海外品牌而言,中国年轻人更认可本土品牌,他们对国际品牌的兴趣逐渐降低,正将注意力转向国货,尤其是千禧一代对于本土的头部品牌接受度越来越高,这标志着中国本土品牌崛起的一个信号。

现在中国的消费市场越来越成熟,并正形成中国人的消费观,这对于设计师来讲是非常好的促进,也是一个机会让设计师更好地和市场结合,我们认为对于设计师而言,要更好地了解消费者,才能有更好的设计,才能被市场接受。

十年前的设计师们能凭借熟练的市场经验脱引而出,而如今,深厚的文化积累才是走上成功的关键,许多消费者持续购买一个品牌,实际上是认可品牌或设计师。设计师的理念将融入到产品,可以说设计师是品牌的灵魂,他们的创意、观念、想法将影响产品和品牌的发展方向。

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 服装设计师眼里的艺术品,依旧要靠消费者买单

服装设计师品牌在商业化与个性化方面,依然存在着诸多的冲突与困境,很多设计师过多地强调自我,却忽略了市场和消费者的肯定。服装是艺术品,也是消费品,对于消费者来说,服装产品本身才是最大的卖点。

我们认为设计品牌很容易做出极致的风格和态度,此类产品足够美观但销售量不高、舒适度不足、持续性不强,商业品牌导向存在着容易跟风的情况,被潮流牵着鼻子走。

设计师品牌需要制定详细的消费者画像,针对消费者的定位设计相应的产品架构。例如W · RANG计划建立数据化体系和金融运营消费思维,以加盟、联营等形式,精准定位经销商、买手店、集成店、品牌商,打造品牌矩阵。

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 务实的深圳设计师品牌,缺一个展示格调的平台

深圳作为中国的设计之都,服装品牌开设的专卖店和专柜就多达10万家,在服装设计上是个中翘楚产业,相关行业协会和展会也大力扶持独立设计师品牌,希望带领深圳设计师品牌进入国际化平台。

深圳原创设计时装周认为,深圳要去掉服装批发的标签化,就需要一个能集中给设计师品牌展示产品和举行订货会的场所,以便于将批发品牌、商业品牌、设计品牌、初创品牌、成熟品牌进行有序的区分,加速深圳服装产业向国际化道路发展。

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无限拓宽商业思路,营造消费情景化场景

在商业形式多元化和创意表达方式多样化的当下,可以无限拓宽商业思路。打造品牌线下打卡店,根据人、时间、地点和物的关系,营造一个能满足消费者需求的情景化场景,也是一个炙手可热的话题。

在未来零售场景化的打造上,北京SKP-S通过极具科技感和未来感的沉浸式购物空间,引发了全民的热议打卡,这就是一个很值得参考的案例。

SKP-S的设计颠覆了传统购物空间的场域概念,带给消费者现代科技美学的极致体验。其中设计品牌Gentle Monster以其一贯独特的策展型商店风格,在品牌线下门店放置各种装置艺术,通过空间的隔离和光影的区分,带来视觉和体验的双重震撼,营造出充满创造力、视觉多样化的场景化购物空间。

在实体商业面临巨大流量挑战的当下,SKP-S通过智能科技与艺术美学,进行空间的重新塑造,在完成自身扩容的同时,更是打造了中国顶级商业空间迭代升级的新范式。

探索“艺术、科技、未来”的高度融合

无疑是实体商业的一条必经之路


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第22届深圳国际服装供应链博览会 

 第7届深圳原创设计时装周

/2020.11.25-27/

深圳会展中心(福田)

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