从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理赢在执行力PPT（落地版）40页应用场景：提升领导力 管理力 组织能力 团队业绩 个人价值实现 一执行力概述 1执行力的研究背景 2如何理解执行力：对个人来说即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。对组织来说指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。 3执行力为什么重要 二执行力缺失的原因：包括组织执行力和个人执行力 1组织执行力缺失的原因： ①没有形成强有力的执行文化②领导者缺乏表率③制度不完善，流程复杂。④没有找到有执行力的员工⑤缺乏监督和考核⑥没有奖励和惩罚制度 2个人执行力缺失的原因： ①没有上进心、自我要求标准低②意志力不坚定，缺乏毅力，不能吃苦③拖延磨叽，缺乏行动④优柔寡断、不敢决策 三怎么提升执行力：包括组织执行力和个人执行力 提升组织执行力方法: ①创建执行力文化②领导者做好表率③完善的制度简化流程④选择有执行力的员工⑤监督检查跟进追踪⑥奖罚分明回报员工 提升个人执行力方法： ①树立目标加强危机意识②磨炼意志培养毅力③绝不拖延立即行动④不要迟疑当机立断 四执行力的理念与原则            （完整版）赢在执行力PPT，企业管理者拿来作为团队培训、员工入职培训、管理者提升、参考素材，欢迎收藏。如果你需要以上电子版，请： 第一步，关注从0开始学管理 第二步，转发、评论、点赞 第三步，发送私信 |
|
|
