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干好“份内事”，种好“责任田”尽责种好“责任田”。岗位就是“责任田”，想要种好个人的“责任田”，就要立足本职岗位，忠于职守，任劳任怨地耕地种田，只为工作尽责找方法，不为工作失责找借口;想要种好单位的“责任田”，就得全体总动员，大家精诚团结，互帮互助，做到“支持维持不排斥、想事干事不整事、圆台补台不拆台、理解谅解不误解”... 阅47 转0 评0 公众公开 22-09-20 13:31 |
一位领导干部的肺腑之言：别怕任务繁重，别怕领导有偏见……对年轻人来说：干活就是机会，机关里有很多工作是分不清职责的，这种事情无论在那个地区、那个行业或是那个级别的机关都存在。千万别怕领导有偏见。领导对人有偏见有各种情况，有的是因你以前站错队了，有的是领导听信了馋言，有的是领导不了解情况，还有的领导就是水平低。但是，领... 阅24 转1 评0 公众公开 20-10-26 21:36 |
16. 最优从政环境，最优营商环境，最优生态环境。28. 正确认识大局，自觉服从大局，坚决维护大局。经过长期公文写作经验与资料积累，【体制写作】携百万资料全力打造体制写作公文共享平台【写作技巧传授】圈。今日头条【写作技巧传授】圈目前已成为体制内办公必不可少之工具。在大大减少加班和工作压力同时，极大提高了圈友的写作档次、水平和... 阅716 转1 评0 公众公开 20-08-02 15:45 |
新入职人员如何快速破蛋：销售部员工入职培训（落地版）从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理。销售部员工入职培训：因为有需求，所以有产品；2、不懂产品?: 拿着产品的说明手册，读读背背，产品就在你心中了。作为一名销售人员，只有了解本公司的产品，才能得心应手的把产品介绍给顾客，才能获得消费者的认可和... 阅434 转7 评0 公众公开 20-07-28 14:24 |
全体员工心态培训(落地版) PPT适用全体员工，可自学或培训从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理。员工心态培训：心态对人的影响：良好的心态影响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。1、积极的心态 2、主动的心态 3、包容的心态 4、自信的心态 5、行动的心态 6、学习的心态 7、老板的心态 8、全力以赴的心态 9... 阅197 转11 评0 公众公开 20-07-27 22:03 |
销售部如何做SWOT分析：运用的管理工具PEST分析法，波特五力模型从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理。销售部SWOT分析报告：三、SWOT分析法的规则。四、SWOT分析步骤。SWOT优势与劣势分析:1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。 阅2620 转9 评0 公众公开 20-07-27 22:01 |
员工的状态不好业绩差怎么办：十招学会员工有效激励（落地版）从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管。员工有效激励 - 让员工燃烧起来，经久不息。8、只有人人都有优胜的可能，竞争才能激励员工。工作激励 、信任激励 、经济激励 、目标激励 、竞争激烈 、成长激励 、情感激励 、榜样激励。员工参与制度 、员工奖惩... 阅2535 转3 评0 公众公开 20-07-27 21:58 |
如何做好团队建设：打造一只王牌团队从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管。二、团队建设的目的。团队建设是企业在管理中有计划、有目的、有步骤地对其成员进行训练、总结、提高的活动。团队建设对完成工作任务具有重要的意义:工作赛场：建立工作赛场的目的：让企业的团队形成一种良性竞争的氛围。 阅87 转0 评0 公众公开 20-07-27 21:56 |
团队业绩差，执行力差怎么办：赢在执行力PPT（落地版）40页从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理。赢在执行力PPT（落地版）40页。二执行力缺失的原因：包括组织执行力和个人执行力。三怎么提升执行力：包括组织执行力和个人执行力。①创建执行力文化②领导者做好表率③完善的制度简化流程④选择有执行力的员工⑤... 阅21 转0 评0 公众公开 20-07-27 21:56 |
团队业绩差，执行力差怎么办：赢在执行力PPT（落地版）40页从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理。赢在执行力PPT（落地版）40页。二执行力缺失的原因：包括组织执行力和个人执行力。三怎么提升执行力：包括组织执行力和个人执行力。①创建执行力文化②领导者做好表率③完善的制度简化流程④选择有执行力的员工⑤... 阅106 转8 评0 公众公开 20-07-27 21:54 |
