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在职场中最让人羡慕的核心能力莫过于拥有一个能够一秒看透事物本质的洞察力，让自己可以轻松的应对和解决工作上的所有难题，但事实上大部分的职场人士所欠缺的正好是这一个洞察本质的能力，就算是一位工作了五六年的职场老员工，也不可避免面临这样的一个窘境，导致了他们在工作上往往都不能一针见血的去解决问题，需要花费比别人还要多上一倍的时间，最常见的情况是一份策划方案需要经过无数次的修改，做不到一次性就能让上司完全满意的程度，正因为如此，很多人都希望自己拥有一个超强的洞察能力。因此他们之中的一部分的人选择通过阅读大量的书籍和报名课程来提升自己的洞察能力，也有一部分人选择通过累积工作经验来提升，但到最后他们都发现自己的洞察力还是跟之前一样，没什么变化，对自己当前的工作可以说是没有任何实质性的帮助，因为这些方法都是被动式的提升方式，的确能够提升我们的洞察力，但需要一段较长的时间才能看到成效，那该怎么办呢？今天我想要分享的话题就是如何主动的去快速提升一个人的洞察能力。 首先我们需要知道什么是洞察力，在我的理解中，洞察力其实就像是一种透视的特异功能，比方说当遇到一个问题的时候，一般人看到的只是问题的表面现象，但一个拥有洞察能力的人，他们却能一眼就看到问题表面下的本质原因。用一个通俗点的例子，如果有一天我们发现厕所里有严重积水情况，普通人的我们看到的只是表面水管阻塞，回去买一些疏通下水管道的药剂来解决问题，但拥有洞察能力的水管工人们却能一眼就知道问题本质是在于地下的水管破裂而导致的，会建议我们更换新的水管，前者只能解决表面的问题，因为同样的问题会再次发生，而后者则是一劳永逸的解决本质问题，这也就是我们想要培养的洞察能力。而事实上双方在本质上的差别是在于他们是处在不同维度的信息处理层面上，从而导致对事物的判断产生了偏差，也就是说，想要主动提升自己的洞察力，就一定离不开对信息进行深度处理的一个过程，既然如此，我们就从对信息的处理方式上下手，尝试去探索事物背后的本质，一共需要经历三个步骤： 大部分的人会满足于现有的日常生活，不想去深入的探索事物背后的原因，但有一部分人却在别人停止思考，对周遭发生的一切都习以为常的时候仍然积极的在搜索答案，也就是因为这一些细微的习惯，让前者丧失了一个主动提升洞察力的机会。比方说我最近遇到的一个问题，想要培养一个每天阅读的习惯，但却一直都是三天打鱼，两天晒网的状态，心中明明知道自己必须这么做，但就是不能坚持下去，相信大部分的人在遇到这种情况的时候，都会觉得是自己的自制力不够，或者会觉得因为自己太忙了，不会过多地去在意问题，但有一部分的人却会尝试去探索现象背后的本质，了解事物背后的为什么，比方说我在遇到这个情况的时候，就问自己为什么会坚持不了？在仔细观察和思考了之后，我找到了两个导致问题发生的原因： 一、行动的成本偏高，因为需要作出一系列的决定，例如该什么时候读书，需要读些什么书等等，之后还需要在一堆书中找到自己想读的书，找出自己想读的章节，再拿出自己的笔记本，所以只要当天自己对某一个环节产生抗拒，阅读这一个行为就无法顺利执行。 二、内在驱动力的不足，因为对于培养阅读习惯这件事缺乏一定的渴望，知道自己需要培养阅读习惯，但你却不知道自己为什么这么做，缺乏一个明确的目标，所以只要当天有其他的事情要做，那么阅读这一项任务就一定会第一个被放弃掉。 在知道了这些原因之后，下次再遇到相同的问题的时候，会发现自己看待问题的方式将会比别人要更深一个层次，碰到的问题不一样，做出的决策也会大不相同，当然仅仅是了解一个现象为什么发生是不够的，还能去往更下一层来看待问题。 其实很多人会觉得这一个问题跟拖延的行为很相似，但这并不是拖延，因为我们已经实际的开始阅读，只是不能每天都坚持完成这个任务，跟一直迟迟不做出行动的拖延行为不一样，我觉得这件事的本质在于推动力和阻碍力，也就是说阻止我们坚持完成一件事的本质原因在于，在完成的过程中推动我们去执行这件事的力量是否大于在执行的过程中遇到的阻碍。对此我得出了一个结论：如果想要让自己培养每天阅读的习惯，那么要做的就是提升推动力和减少阻碍力，比方说在那之后，我设定了固定的学习时间，把书籍放在显眼的地方来减少阻力，同时也通过设置闹钟提示学习时间的方式来提升推动力，现在的我至少已经能够坚持阅读了，而在做到这一步之后，下次再遇到相同的问题的时候，会发现自己看待问题的方式已经比别人要深两个层次了，但这还不够，你还能再提升一下自己的洞察力。 无论相信与否，很多我们遇到的问题其实表面上看上去是不一样的，但在本质的原理上却是一样的，比方说刚刚我们知道不能坚持完成一件事的本质在于推动力和阻碍力的力度上，反方向推一下有没有其他的现象和问题是可以被这两个本质给解释的，其实只要是坚持行动类的现象都能被解释。比方说你有没有一个朋友是一直苦恼自己一直减肥失败的，这时候你一眼就能知道这个朋友可能对于减肥这件事没有太大的渴望，导致了自己缺乏一些推动力，或者也可能是遇到了很多的阻力，造成了他一直无法减肥成功。或者说一个我的老本行营销领域的例子，为什么有些顾客在使用过一次服务后，下一次就不继续使用同一个服务了？肯定就在于缺少一个推动他们去持续使用的理由，或者也可能是顾客在使用服务的过程中遇到了一些阻力，比方说付款的环节过于的复杂，服务的流程设计过于的繁琐之类的，导致顾客决定使用另一家的服务。通过深度的探索生活中颇为平常的一些现象，就可以让我们大幅度的提升自身对于事物的洞察力，去深刻的理解这一个世界，而事实上小时候的我们进步的速度是最快的，因为那个时候的我们对任何的事物都怀着一颗好奇心，看到一些自己不理解的事，也总会问一句为什么，但到后来不知道从什么时候开始，我们逐渐对所有的事情都习以为常，在失去了对世界的好奇心的同时，也逐渐的失去主动提升洞察力的机会，著名书籍《从为什么开始》的作者西蒙·斯涅克也提到，大多数人之所以平庸的原因，就是因为他们总是太关心怎么做，而不关心背后的为什么。 洞察力是一个让我们更深层次解析信息的能力，而事实上，一些拥有超强洞察力的高手们，其实并没有什么独门的方法论，有的只是一个对世界充满好奇的心态，主动尝试去探索事物背后的本质的行为，任何一件小事背后都有着一个大道理，主动提升自己的洞察力，真的就是那么的简单。 |
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