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中石化终于出手了，在疫情期间，它再一次找到了自己的独特场景，并且一出手就成为行业第一的存在（仅以连锁门店论）。 前一次出手，还是去年9月，中石化当时看到了瑞幸咖啡疯狂的开店热潮和最快的IPO业绩，忙不迭的在自家的加油站里买起了咖啡。 跨界狂魔中石化的战斗力就在于，一出场就直接碾压了瑞幸咖啡用来骄傲的门店数，成为了大哥。 据中石化最新披露的数据，中石化拥有30668座自营加油站，而旗下的易捷便利店守着中国最大的成品油零售连锁终端，27362家门店遍布全国，堪称中国便利店之王。 然而，这依然是毫无悬念的“一出生就是巨婴”，依靠如同蜘蛛网一般密集的加油站，全新品牌的“易捷咖啡”成为了让其他咖啡同行茶余饭后的谈资，压力不存在，但乐趣却很足。 比如出场的三大系列咖啡：92#（黑白咖啡）、95#（时尚特饮）、98#（精品系列），也不知道有多少人“加”过，但总之新闻爆发之后一周，一切也就归于沉寂了。 咖啡界的新星就这样闪耀了一下，没能成为恒星，中石化并没有太多的表示，只是默默的在等待时机。 疫情期间生鲜电商的大风口和无接触送货的小风口，让中石化的脑洞再次打开。 说实话，人家的宣传口号是真的用了心，念起来就知道顺口和押韵，非常的地道——“不下车，不开窗；三天量，一整箱，一键送到后备箱”，99元包揽一家三口3天生活所需。 然后场景也非常的和谐，消费者可以通过易捷加油APP中的“一键加油”下单后，在“配送到车”页面选择“蔬菜礼包组合”进行购买。 更为贴心的是，购买蔬菜礼包还另送一个口罩。据悉，首先开通此业务的加油站，每天的蔬菜销售量在600箱左右。 但这个比喝92#咖啡要显得和谐，又切中当下用户痛点，且看似大有可能在疫情结束后，通过培养用户习惯，成为有车一族的买菜选择之一的场景，能否摆脱巨婴的陷阱吗？ 有网友调侃道，“你以为大家是要买菜，其实是看上口罩了。” 但显然，这并不符合实际情况。 在此之前，跨界狂魔中石化，已经默默的买下11条生产线，委托有资质的企业生产口罩。目前，医用口罩日产量已经达到62万只。 人家本来就是在做口罩生意，买菜只是搭头而已。 人家又不生产菜，但真的生菜口罩。 但有些问题，却依然值得思考——疫情期间，买菜从权；疫情过后，买菜者谁？ 你家，开车加油和买菜的，确定是同一个人吗？ 你会喜欢直接打包塞后备箱的生鲜？还没太多可挑选的。 生鲜电商真的就如此简单的达成了吗？你确定不顺便再来一杯98#咖啡，压压惊？ 不过，贫道更关心的是： 下一次，中石化准备解锁什么角色，再一次跨界成为某个领域的头号巨婴呢？ 觉得内容不错的话 请给贫道“赏”个“在看” 资深互联网产业观察者，人民网、人民邮电报专栏作者 张书乐出版图书（部分） 实战网络营销（第一、二版） 榜样魔兽｜推手凶猛｜价值百万的网络营销 越界：互联网时代必先搞懂的大败局｜微博运营完全自学手册 探路：互联网+时代行业转型革命 ｜凌博微步 张书乐自媒体矩阵（部分） 头条号｜百家号｜搜狐号｜网易号 新浪微博｜界面JMedia｜雪球 |
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