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人在职场，谁不想被提拔，这关系到自己能获得多少收入，掌握多少资源。 让我们从工作能力和工作态度两个维度入手，可以划分成一个4象限的矩阵。  首先从工作能力来说。 第一，观察你们部门最核心的工作是什么？ 部门的核心工作，你必须做到能够完全搞定，并且是公认的专家级别。 这一点是核心基础：做一个有价值的人，做一个能解决问题的人。 第二，安排工作的能力 按照刚才划分的四象限，观察部门里面每个人的性格和能力，分别处于哪个象限。 观察你的领导，平时是怎么安排工作的。 如果是你来安排工作，你会怎么安排。 这是管理的能力，在确立了核心价值之后的进阶能力。  再从工作态度来说， 第一，让你的直接领导有安全感。 早请示，晚汇报，让他感受到安排下去的工作事事有着落，件件有回音。感受到你对他是支持的。 这不是耍心机，不是钻营，而是做人做事的基本态度。 直接领导，对你的提拔有很重要的作用！！！ 不要妄想因为上级的上级欣赏，而越过直接领导。 他之所以在这个位置上，说明上级对他的信任程度一定高于你。 在提拔的时候，如果连你的直接领导都不支持，侧面反映了你的工作中有不到位的地方。（直接领导都搞不定，怎么指望你搞定以后更多的人，承担更多的责任？） 第二，和同事们保持良好的协作关系 搞好群众基础，在工作层面上能够很好的互相配合。 第三，主动承担责任 当你具备了核心能力和管理能力，在日常工作中主动多做。 核心工作主动干，让直接领导和上级领导看到你能出活，善管理，和直接领导、部门同事配合默契。 第四，关注机会，主动争取 升职和加薪不同，加薪每年都可以加，而升职是一个萝卜一个坑，萝卜出来了才有坑。 一般会有几种情况： 1.你的直接领导升了/离职了，举荐你 2.直接领导下设副手，举荐你 3.平行部门有了空缺，举荐你 总之，工作能力是基础，得到直接领导的支持是前提。 继续努力，加油！！  【我是乐言，擅长分析职场中的人际关系，欢迎关注我！】 |
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