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说起谭旭光，大家都会想起他雷厉风行的行事作风和破釜沉舟的改革风格。其实，看似“高高在上”的谭旭光，还有着极其可亲的一面，体贴一线员工的一面。不管是从他任职中国重汽以来流传出的发言稿，还是推行的雷霆改革，我们都可以发现，谭旭光始终把改革的矛头瞄向各级领导干部，以及多年以来制度和管理方面存在的种种问题。而对于一线员工，他更多的是关怀和体贴。在他看来，员工就像自己的“孩子”一样，员工再小的事，都是天大的，必须放在心上、落实到行动上。 一线员工厕所“脏、乱、差” 谭旭光愤怒又羞愧 2月4日下午，谭旭光陪同省直部门领导到中国重汽桥箱公司调研企业疫情防控和恢复生产情况。他提前一小时到达生产现场，虽然已经带了口罩，还是闻到了厕所“非常大的臭味”。为了进一步了解情况，他责成有关部门对济南地区生产单位卫生间的卫生情况进行全面检查。结果，“脏乱差的程度令人发指”，这让谭旭光感到愤怒又羞愧。 他愤怒的是，虽然他在曾反复强调领导干部要像关心自己“孩子”一样爱护员工，然而他们却没有落实到实际行动中，没有为一线员工创造出好的生活环境，反而暴露出了如此恶劣的问题。 他羞愧的是，虽然他到中国重汽一年半以来推动了很多改革和服务改善的工作，解决了一线员工就餐等一系列问题，感受到了中国重汽一线员工对新党委的认可和期待；可当他知道中国重汽集团一线员工厕所问题如此严重，他觉得非常羞愧，他无法感受到中国重汽领导干部对员工的感恩之心。 厕所问题不是小事 谭旭光发出直击灵魂的重磅五问 谭旭光对中国重汽集团一线员工厕所的检查报告和视频在博客上曝光，24小时内累计浏览超过13万人次，累计留言超过7500条。厕所问题引起了全体干部员工的共鸣，特别是让一线员工感同身受、深恶痛绝！ 在谭旭光看来，厕所问题不是小事。厕所是企业的一个门面，一扇窗户，一面镜子，最能折射出企业的管理水平，最能折射出高层的人文关怀，最能折射出品牌的社会形象。“大家将心比心想一想，如果我们自己家的卫生间是这样，我们能待得下去吗？如果我们自己的孩子在这样的卫生环境下工作，我们能看得下去吗？我们的领导干部可以享受总部干净的卫生间条件，而我们的一线员工却在忍受脏乱差，我们的员工会感受到温暖吗？他们会从内心里支持我们吗？如果我们的客户看到这样的卫生间，还会放心地买我们的产品吗？”谭旭光认为，这次厕所事件充分暴露出我们的管理生态是有问题的，值得深刻反思和高度警醒。 针对存在的问题，谭旭光决定对75名干部给予行政记过处分、经济处罚等惩戒，同时党委会和管理层集体向全体员工道歉。 的确，对于一个企业来说，出现问题并不可怕，可怕的是对问题的漠视和麻木。谭旭光的这次“厕所改革”，一定会将集团内各企业和工厂环境卫生做好，将管理生态建好，让中国重汽的一线员工迎来一个阳光明媚、温馨和谐的家，让每一位干部员工工作在重汽、幸福在重汽！ 结语 一个好领导，应该是怎样的？虽然社会发展突飞猛进，可是时不时暴露的一些问题，让我们无法不去吐槽一些领导的不作为或者乱作为。 然而，我们欣喜地看到，在山东重工、在潍柴集团、在中国重汽，有这样一位爱惜员工的领导，他会真正地用心去管理，把员工的“小事情”当作“大事情”来做。“得道者多助”，相信，谭旭光在获得员工信赖的同时，其在中国重汽推动的改革将会愈来愈顺利，2020年中国重汽将会呈现怎样的新面孔呢？让我们一起期待。  |
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