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《浪潮之巅》共读集锦24 | 悦读读书

 悦读读书 2020-08-04

《浪潮之巅(第三版)》

作者:  [美] 吴军

出版社: 人民邮电出版社

领读者:周重因

今日导读

第十八章 挑战者 Google公司 第1-3节

在IT领域,Google公司从开始就以挑战者的身份出现,不只是技术与商业挑战那些比自己强大的公司,而且理念上挑战着传统。因为作者本身在Google工作了很多年,所以对于Google的认识理解更深刻,书写的篇幅也最多。

Google的开端,自然是从搜索引擎开始,学术界有两个衡量搜索质量好坏的标准,查全率和查准率。90年代末,早期的搜索引擎解决了查全率的问题,但查准率没有突破,佩琪和布林决定在这方面做研究。经过两位博士研究生的精雕细琢,Google的搜索能力比当时的商业搜索引擎还准确。之后两位创始人便找到了投资,创办起公司。当时雅虎就有收购Google的意向,甚至开出了上亿的天价,但两位创始人根本不想出售公司。

佩琪和布林很早就体会到在互联网时代,免费和方便是最关键的要点,只要做到这两点,就能称霸互联网,所以Google服务的特点是直接面对最终用户。在经营方向确定后,Google也很快找到了广告盈利的商业模式。

在早期Google没有刻意追求营业额和利润,而是想方设法的扩大用户群,这不仅使Google避开了2001年的互联网泡沫崩破,而且很大的用户规模与收入也为公司2004年上市赢得了极好的时机。

Google的上市,可以说是轰动一时的惊天大事。首先,Google向各大投资公司采用拍卖的方式决定了上市股价。其次,公司没有一次融资,而是随着股价上涨将融资拆成了三次。最后,为保证对公司的掌控,Google将股票分成了投票权不同的两种。

从Google上市的成功,就可以看出这家公司眼光长远而且精明能干。各位书友如果创业会如何谋划创办公司到上市的过程呢?

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草木有心

google是一个勇敢并且无往不胜的挑战者,它的实力强大到面对华尔街有足够的话语权。google上市时惊人的三件事。1、用拍卖的方式决定IPO股价;2、将一次融资改成三次;3、将股票分成两种不同的投票权。最大限度的追求长期利益和保障中小投资者利益。

google从开始就注定了是一个不凡的公司,创始人一直追求最优,不管是算法研究还是程序设计,格局大,具有看穿事情本质的眼光,别人只顾赚钱的时候,他们的理想是让所有人免费上网并方便的找到想要的东西。这就是google商业模式的核心,之后在广告业务的成功也是在此基础上展开。

嘻嘻

吴军带着我们探寻Google的15个瞬间,让我们从不同的侧面认识这个微软的挑战者。

第一个瞬间初次公开募股IPO

7月9日凌晨,小米IPO靴子落地。首日上市破发,雷军在直播中表示,跌是一个过程。同一个时间读到了Google的IPO过程,Google被美国的《公司法》逼着上市了。读读Google的上市过程,采取拍卖的方式决定IPO股价和将一次融资拆成三次的方法避免大量稀释,采用双重股权的做法防止投资人过度干涉公司经营,可以发现Google的上市行动非常成功,这个公司眼光长远,精明到了骨子里。

第二个瞬间早期岁月

佩奇和布林用没有条框限制的头脑,发明了PageRank算法,搭建了一个搜索引擎Google,解决了搜索查准率的问题。一个懂得搜索引擎里面全部原理的工程师西尔福斯坦,制订了至今仍被遵守的程序设计规范和流程。贝托谢姆给了10万元,于是Google诞生了。

第三个瞬间商业模式

盖茨想要帮助世界上每一个人使用计算机,微软把计算机做的便宜又好用,于是微软就成了微机领域之王。佩奇和布林想要让所有人都能在网上找到自己想要的东西,Google把搜索做的免费又方便,于是Google就成了互联网时代之王。Google创始人的雄心和胸怀,让Google成为一个伟大的公司。当Google能把互联网的内容送到千家万户,Google AdWords来了,赚钱的商业模式搞定。

大可

谷歌公司以一个挑战者的身份出现在人们的视野,不仅在科技和商业上挑战比自己更大更强的公司,而且在理念上也挑战传统。

谷歌公司的上市过程就足以说明它的长远目光和精明干练。采用拍卖方式决定IPO股价,保证了自己和中小投资者的利益。将一次融资拆成三次,80亿美元的融资稀释不到10%的股份。将股票分成两种不同投票权,保证了创始人对公司的绝对控制。

创立初期尽管条件艰苦,但也算是顺风顺水,有佩琦和布林的新算法设想,有贝托谢姆这样的投资人,有西尔弗斯坦这样的技术伙伴。

从谷歌确定商业模式的故事里看到了智慧的光芒总是闪耀在细心观察者的眼里。只要把互联网的内容送到千家万户就行啦,至于互联网的内容是谁的并不重要。

孙乐

谷歌公司开始从免费做起,拒绝了雅虎的收购,暴露出远大的志向。上市前,才用了拍卖股价,拆分融资,股权和投票权分开的方式,保证了谷歌基因不被资本影响太多,这是伟大公司的潜质。

经营方向上,选择做互联网内容的搬运工,面对终端消费者。利用广告收费又不失公正性,同时压缩中间环节,这些让谷歌迅速拥有自己的顾客,有了顾客,一切都不是问题了。

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