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经历了三个阶段的学习，TLGL训练营对学员来说已不再是海量的任务、堆积如山的作业，而是主动学习、提高自己精益领导能力的珍贵资源。当课程考试结束，排名尘埃落定，分数也已不仅是简单的数字，背后反映的是他们震惊-否定-拒绝-挫折-认可-尝试-融合的心路历程，承载的是他们学无止境-积极主动-团结一致-持续改善-勇争第一的努力过程。 训练营发布会成了各队展示自己的舞台。经历了8天的训练，学员们已化茧成蝶，他们不仅拥有了积极向上的精神风貌，更多的是心态模式和行为模式的转变，9宫格行为准则和精益领导12范式已成为了他们的本能。他们自信的向公司领导、同事、培训老师展示自己的变化。 本次训练营全程围绕团队、挑战、改善三大原则展开。团队的力量可以让一个组织在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战；挑战目标的制定要合理，让挑战者保持在心理学习区，过高会恐慌，太低则会安逸；要成功战胜挑战则需要不断地改善。把握好这三大原则，在精益之路上定能所向披靡。 8天的训练营已燃起了该公司精益改善的星星之火，相信凭借公司如火如荼的精益开展环境，星星之火定可以燎原。集中训练结束并不代表TLGL训练营的结束，每位学员回到自己的工作岗位上会有一个90天的改善课题，希望他们能保持训练营中的状态，成为公司各方面业务精益改善的带头人，在各自岗位上带领团队将精益改善发扬光大，带动更多的同事迈向精益之路，90天后我们再见！ 近期活动： 第五场精益战略技术交流会 暨“精益顾问引导技术的达芬奇密码” 报名电话： 021-61122398 课程简介： 解析精益咨询中的教练技术和客户引导技巧，使顾问的建议不仅得到企业管理层和员工的认可和支持，并能得到彻底的贯彻落实。 参加对象： 咨询顾问/精益总监/精益经理。 |
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