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该企业为全球领先的一站式智慧综合能源集成供应商，在国内有多家生产企业及多条生产线，为不同区域、不同类型、不同规模光伏发电系统提供设计、制造、施工和维护。 1 改善活动概要 自2016年起，该企业以其最大生产基地为试点，开始推行精益生产。经过近一年的精益实践，试点生产线在质量、物流、现场5S、快速换型、效率等方面都有了很大的提升。精益专员和现场主管、员工一起，进行了大量的改善活动，为了更好的将试点线的改善推广到其他生产线及工厂，公司IE部决定对之前改善进行总结和整理，形成精益改善实践手册。 2 改善活动过程 公司IE人员具备非常好的理论知识，且全程参与了精益活动的各个项目，对改善非常熟悉，因此手册的主要编写者为IE专员。 团队首先确定了手册的模板格式：每个案例分为两部分：理论和实践。 理论部分为改善案例用到的知识或工具，如防错、自动退出、ECRS、鱼骨图、小容器设计、线边设计、OPL、山积图等等。IE专员根据案例，分析对应的知识或工具，用简洁的语言来讲解这些工具。 实践部分分成三部分：改善前情况、改善对策及改善心得。实践部分用公司实际照片来解释、分析现状，用通俗语言解释所采取的措施并介绍改善后的结果。心得部分邀请改善的直接实施者分享改善过程中的要点及注意事项。 达成共识后，各IE制定编写计划，每月将形成的实践手册集中讨论，最终定稿。案例可以来自之前的任何改善，也可以根据理论或工具，针对性的进行改善，然后整理成案例。 3 实践手册举例 各IE根据制定的编写计划，各自进行编写，下面为一个案例的展示。 4 改善结果 将诸多案例汇总后，形成《精益生产实践手册》。
5 改善总结 《精益生产实践手册》集合公司精益管理和操作人员的实践经验和心得体会，通过大量的现场案例，生动、直观地将企业推行精益化生产的方法、步骤清晰地展现出来，是其他产线和工厂精益生产的解决思路和解决方案的实践指导手册。手册内容丰富、实用，图文并茂，语言深入浅出，表达形式非常灵活，便于其他工厂直接学习和借鉴。 6 后续计划 实践手册第一册形成后，印刷成册发放给各工厂和生产线相关人员手工，并进行简单培训。相关人员根据手册案例，针对自己的实际情况制定改善计划，进行改善。 其他工厂和产线也可对自己的改善案例整理成实践手册，供其他工厂学习。 原文“精益案例：某太阳能企业实践手册编写总结” |
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