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改善的基础是科学的方法和尊重人性，一个好的工厂应该是什么样子的呢？有人总结过，判断一个工厂是不是很先进，首先看三件事：车间内的声音是非常轻的；车间内的空气是清新的；车间内的安全是有很好保障的。这可能不是很有权威性，但也反应出在工厂改善中，人因工程是必须被考量和遵循的。 人因工程它起源于欧洲，形成和发展于美国。人因工程学在欧洲称为Ergonomics，这名称最早是由波兰学者雅斯特莱鲍夫斯基提出来的，它是由两个希腊词根组成的。“ergo”的意思是“出力、工作”，“nomics”表示“规律、法则”的意思，因此，Ergonomics的含义也就是“人出力的规律”或“人工作的规律”，也就是说，这门学科是研究人在生产或操作过程中合理地、适度地劳动和用力的规律问题。
人因工程学是研究人与环境，以及其在工作中所使用工具设备相互关系的一门学科，它又分为安全人因工程和功效人因工程。 人因工程学的益处包括：使工作更安全；使工作更高效；使工作更舒适。在进行作业设计或改善时，需要自省下面的内容：
在进行作业改善时，需要进行人因工程方面的评估，
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