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2018年4月13-14日，唐道述精益战略转型咨询公司携手特灵空调同举办精益领导力公开课。来自航空、电子、压铸、电器等行业的20多位学员汇聚一堂，一起开展为期两天的精益领导力之旅。 本期学员精益经验都非常丰富，10年以上精益推进者占17%，5-10年精益推进者占61%，剩余占28%。面对本次大都是资深精益推进相关者的培训，杨老师表示了赞许，因为这次课程可以更多从实践运用层面进行探讨，而不仅仅局限在理论层面。 企业领导层是推动精益转型中的核心动力，如何获取精益领导力是企业开展精益工作的。杨老师通过提升精益领导力六步法帮助大家有效学习和实践精益领导力，并且通过阶梯六部法的方式，同时结合企业实践精益领导力三类人，由易到难逐步提高难度，并结合实际案例进行分析研讨论。 课程围绕精益领导力的核心内容，学员在互动体验角色实践中，并在课程举办所在地特灵空调现场进行交流，通过交流，学员获得如下收获： - 精益文化从上至下（全员参与） - 标准化（标准驱动持续改善，获得结果一致性） - 人才认证机制（人才培养是核心） - 统一系统 - 推进路径清晰 - KPI目视化（逻辑清晰） - 改善闭环 - 现场办公及时响应 - 标杆管理 实现有形的精益生产非常容易，但人们却常常忽略同时实施精益管理的必要。精益生产工具的学习和运用是简单的，但为使新的精益生产流程真正成功，管理者必须从以前习惯性的关注结果转向重视流程及与流程相关的问题，这种管理方式与传统管理是完全不同的，精益领导力在这个过程中起到非常关键的作用，故本次课程从语言-部署-变革-范式-指导六步法开展精益领导力工作，从工具驱动转变为范式驱动转变。 精益课程和活动 HOT2018.5.18~19 苏州【公开课】TPM全员生产性管理：精益标杆工厂观摩+高级顾问讲解+现场实战模拟 热门精益文章 专家视角【第五十期】：向孙中山先生学习精益变革:“军政、训政、宪政”三部曲 |
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