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无论全球跨国企业还是中国本地企业都面临经济下行的压力, 精益思想作为主流的管理理念已在各行业得以广泛的应用。许多企业在推行精益过程中，高管往往缺乏真正的精益变革专家的指导，虽然投入需要时间和资金，但效果不明显。不少企业在推进2-3年的精益管理后，不清楚下一步在哪里，如何保持获得的成果并能持续改进？ 到底精益转型的成功秘诀是什么呢？ 唐道述精益战略咨询-CEO精益变革教练 - 带领你的高管团队探寻精益之旅 众多企业在迈向精益过程中都能熟练应用闻名制造业的精益工具及改善方法，包括准时生产、持续改进（kaizen）、单件流、自働化（jidoka）、平准化（heijunka）等，这些生产工具孕育了精益制造革命。但是，精益工具的应用并不是使企业精益转型成功的秘密武器。推动企业精益转型需要跳出以工具应用为主的工程师模式，需要相应的组织发展、领导力和变革管理支持，才能获得持续的成功。 唐道述精益战略顾问具有20年企业精益转型的实践经验，从精益系统、组织发展、变革管理和行为模式转变出发，指导企业CEO高管团队抓住精益转型的核心成功要素，推动企业的精益成功转型，获取持续的竞争优势。 CEO精益变革教练 - 辅导内容 - 精益转型部署要素 VCRSP - 精益转型部署架构和职责 - 精益战略规划和部署 - 精益领导力范式转换 12范式 - 精益行为模式 九宫格 - 产品线组合和价值流转型 - 精益年度重点项目规划和辅导 - 作战室和A3思维 - 高管精益技能矩阵和能力建设 - 企业组织发展和精益认证 - 内部精益推动人员识别和培养 CEO精益变革教练 - 指导方式 唐道述精益战略顾问采用一对一面询、理念培训、领导力训练、高管教练和现场辅导方式，训练企业CEO和高管团队如何成功推行精益转型，获取持续竞争优势。 CEO精益变革教练 - 核心模块 专业咨询请及时联系唐道述精益战略顾问，电话：86-21-61122398 精益课程和活动 HOT2018.5.18~19 苏州【公开课】TPM全员生产性管理：精益标杆工厂观摩+高级顾问讲解+现场实战模拟 HOT2018.6.22~23 江苏【公开课】3P精益智能工厂设计与建设：精益标杆工厂观摩+精益战略顾问讲解+现场实战模拟热门精益文章 |
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