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1. 从母婴到全品类，一站式跨境购满足多元消费需求；
2. 线上移动端+线下实体店，打造跨境新零售闭环；
3. 贝享知识库，做消费者身边的生活顾问；
…… 国内奶粉安全事故频发，不少宝爸宝妈更倾向于选择国外的奶粉品牌，在珠三角地区，更有一群“背奶粉大军”，他们只要有空，就跨过海关到香港货澳门买奶粉和其他宝宝用品。刚刚生下一对双胞胎的小林夫妇也是其中一员，两个孩子的消耗量更大，每个月都得去几趟。 小林夫妇已经有一段时间没去澳门了，孩子的奶粉却没断过，这是为何？因为他们最近在用一个跨境购平台——贝享跨境购，平台上的奶粉都是从香港调至保税区的，品质有保障，物流也快，比起自己去买奶粉，实在是方便太多！ 贝享跨境购，是香港冠享网络科技有限公司在大陆开设的跨境电商平台，贝享依托香港母公司，辐射全国消费者，涵盖母婴、美妆、洗护、日用品等多个品类。同时，通过与全渠道零售服务商——又一城的合作，贝享整致力于打造集线上微商城、APP与线下实体店为一体的新零售跨境购平台。 不少年轻宝爸宝妈其实是不太相信所谓跨境购平台的，他们宁愿每周亲自赴港、澳购买宝宝的奶粉和其他用品。贝享跨境购能够获得小林夫妇等年轻家庭的青睐，正是因为其母公司冠享网络科技有限公司在香港深耕多年、辐射全球的优质供应链，与上百个大品牌达成合作，并在香港建有专门的采购团队和仓库，一方面为贝享跨境购提供可靠的商品品质保障，另一方面，隔绝了层层的中间商，使贝享平台上的商品价格相比普通的跨境平台更具优势。 贝享跨境购在母公司优质供应链的基础上，一开始定位为专注宝宝奶粉、纸尿裤等品类的母婴平台。随着消费需求日趋多元化，消费者对跨境美妆、洗护、日用品等商品的需求越来越旺盛，贝享跨境购也随消费趋势的变化而不断扩展自身的定位，从母婴平台发展成为全品类一站式的跨境购物平台，满足年轻家庭的基本生活需求。 随着消费需求和消费方式的改变，传统跨境购远隔重洋、漂洋过海的购物模式无法满足消费者对快捷、方便的追求，而跨境电商平台上的商品看不见、摸不着，消费者对跨境购仍然存有疑虑。贝享跨境购打造的线上移动端+线下实体店的跨境新零售模式，线上布局官网、微商城和APP，线下开设十几家连锁跨境体验店，并提供普通快递配送、快速送和门店自提等服务，将在线购物的便捷与线下实体店的务实有效结合。 在贝享跨境新零售平台上的商品，以完税+保税+香港直邮的结构组成，门店陈列的是一些热门畅销和基本用品，即买即走，满足消费者的急需；纵然贝享有十几家连锁门店，其位置空间也是有限的，像奶粉、辅食等宝宝每天都吃的东西，临时买也怕来不及，还是要屯个一两罐的。因此贝享把奶粉一类的刚需产品调至大陆的保税仓，消费者只需在线下单，即可送货上门，非常方便；再有就是美妆、日用等商品，主要以香港直邮为主，与以往跨境购漫长的等待周期不同的是，贝享即将接入又一城的跨境版ERP，三单对碰、快速清关，物流时间能缩短不少。 贝享通过搭建线上线下联动的跨境新零售平台，满足消费者多元化、多层次的消费需求，有效提升跨境购的效率和体验。 在实体店获取消费者信任、线上平台引流拓客的基础上，如何增强消费者与平台之间的粘性、提高复购也是一大难题。贝享跨境购对自身的定位和目标客群非常明确，就是要满足母婴家庭包括宝宝和宝爸宝妈在内的消费需求，因此贝享的营销也主要集中于此。 一方面，贝享跨境购展开多样化的促销活动，例如套餐包邮、满减优惠、利用消费者社交关系展开拼团裂变等，让消费者直接获得一定经济上的利益；另一方面，在贝享的线上平台打造“贝享知识库”，输出从宝妈孕期产后相关知识到育儿资讯等干货内容，做消费身边的“生活顾问”，形成比较完善的内容营销体系。同时也推出好货推荐栏目，当消费者看完内容分享，觉得很有道理的时候，就可以直接下单购买，有效提升复购率。 从定位的转变，到新零售平台的搭建，贝享全球购在满足日益增长的消费需求的基础上，也逐渐完成自身的蜕变。贝享全球购目前已经发展到十几家连锁门店，未来还将继续拓展，占领更多市场！
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