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被马云重用,入职4年变淘宝总裁:这种能力,才是一个人的必杀技

2020-08-07  360doc小...
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  • 转眼间,2020年已经过去大半年了。

    在疫情和经济的双重冲击下,今年可以说是“灾难”连连!

    有的人“自愿”停薪留职,在家一呆就是2个月;

    有的人被通知业务调整,结果却收到了离职通知书;

    连想找份工作,因为疫情,也只能再三耽搁……
    但也有人抓住机遇,显露头角,反而获得更高的职位和薪资。

    你也许会说,那是因为他们的能力强、业务熟练,深得老板喜爱。

    但其实,职场老手败给职场“小透明”的案例并不少见;而拥有同样能力的两个人,他们的待遇也可能完全相反……

    为什么呢

    因为,这些升职加薪快的人,他们有一个不容小觑的核心能力:汇报能力
    回想一下,你是否也是这样:

    年终汇报工作时,因不善于归纳,没有找准工作重点,听得领导一脸着急;
    内部岗位竞争时,遇到旗鼓相当的对手,只因汇报不够精彩,最后败下阵来;
    领导突然发问,但完全没有准备的你,愣是不知道怎么回答问题;

    .......

    明明能力不差,但是却因汇报时一团乱,不仅没能展现出自己的业绩能力,还给领导留下了不好的印象。
    反之,同行的同事因注重汇报技巧,明白如何抓住重点,最后赢得了老板的认可。
    由此可见,汇报做的好,不仅能体现你的价值和能力,还能加深老板对你的态度和看法;甚至影响着你来年升职,加薪,岗位调换等机会。

    说起这个,就不得提起85后淘宝总裁蒋凡了。
    从谷歌的一名工程师到淘宝总裁,他仅用了十年的时间,就达到了常人都无法突破的高度,那么他到底是怎么做到的

    2006年加入谷歌中国,成为一名工程师,从事谷歌地图的研发工作;
    2010年离职加盟创新工厂出任项目负责人,创立友盟,发力大数据等移动业务;
    2013年11月,阿里以8000万美元的价格收购了友盟。创始人蒋凡成了淘宝无线事业部资深总监;
    2017年,阿里任命蒋凡出任淘宝总裁
    看完之后,相信有不少人会感叹:那是人家天赋异禀,那是人家踏实肯干。

    阿里巴巴的同事却说他是一个很懒的人,平时很少在公司,能不做的事情尽量不做。

    甚至流传着一个关于蒋凡的有趣的故事:他是唯一一个敢在逍遥子主持的高级别会议上玩消消乐的人。每次一开会,他就开始玩消消乐。

    看上去玩世不恭的蒋凡,为什么还能赢得马云的信任?

    蒋凡的厉害之处在于他懂得如何有效的汇报工作。

    在汇报工作的时候,他总是能准确地抓住最关键的要点,对所有的事情与数据都了然于心,把问题回答得清清楚楚,条理分明,总能赢得在场人的认可和领导的赏识。
    所以,懂得如何汇报,可以给你的工作添砖加瓦,让你获得更多的机会。
    可无奈现实中,有很多人明明想好好表现,但每次却都适得其反,这让多数人都感到苦恼不已。


    为什么那么多努力的人

    在老板眼里依旧不值钱?


    Lily是销售部里一个特别勤奋的女孩,业绩总是占据榜单之首。

    但是在每次汇报的时候,她总是说不出个所以然来,而且逻辑混乱。

    连经理在旁边都听急了:你能不能把重点讲出来?
    听到经理的话后,Lily更加紧张,反而表现的更差,台下的领导们听完都眉头紧皱。

    相反,刚来不久的CC却总是可以围绕着领导和公司所关注的点,对工作进行数据统计和总结,因此,她经常受到领导们的赞赏。

    但不久后,CC因为突出的业绩和能力,去了更好的平台发展。

    经理对此表示十分惋惜,在一次交谈中经理不经意说出的话,却让Lily深受打击:要是你的汇报能力有她的一半就好了。

    回家后,Lily关起门苦思冥想,还是没想明白自己的问题到底出在哪里?于是她鼓起勇气,主动向CC请教。

    CC建议她:想要提高自己的汇报能力,可以在每次汇报前写下自己要说的事情,明确汇报的目的,梳理好框架后自然能达到最好的效果。

    这次的交谈让Lily恍然大悟,于是Lily开始有意训练自己汇报工作的能力,每次汇报上她都会用到这个方法。

    经过几次历练后,Lily在汇报上有了突飞猛进的变化。
    在公司的年度总结上,Lily因出色的汇报演讲惊艳全场,获得了领导的青睐。之后上级更是有意培养Lily,给了她很多外派学习的机会。

    第二年,Lily就因能力出众被提拔为销售主管。
    如果你也曾因不懂得汇报错失机会、并且在职场上一直停滞不前,那么贺嘉老师的《12个高效汇报术》也许能帮助到你。

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    月薪四千到年入百万
    他通过一份工作汇报赢得人生大满贯
    很多人不会想到,贺嘉刚刚工作的时候,只是一个月薪4千的国企员工。
    国企的日常工作就是写报告和填写excel表上,发发邮件,基本上一个高中生就可以胜任的工作。

    慢慢地,他开始意识到,这样下去是不行的:因为不进步,就意味着永远没有升职加薪的机会。

    于是他开始不断地钻研,他花了3年的时间学习技术架构,设计模式相关的知识。

    业余时间学习演讲技能,看了全球100+演讲大师的视频,研究他们的演讲方式,逐渐形成了自己的演讲风格。

    策划当地首届千人规模的演讲活动,而且一炮打响,慢慢的有了自己的名气,后来成为了腾讯的布道者、经常受邀到企业内部给高管授课,高管私教成为他的另一个标签。
    不仅如此,他还是最有影响力的实力导师。

    27岁曾为长江商学院CEO授课,28岁辅导明星演讲(柳岩,邹市明),常到企业内部培训,至今辅导过1000+企业高管。

    他是五百强高管们的私教老师,连续五年负责上千人规模的演讲活动策划,在演讲行业颇具盛名。

    贺嘉老师企业内训照片
    他还有另一个身份:腾讯的布道者。
    曾经入职腾讯,给腾讯的总监们上过课,通过自己的演讲能力,将腾讯十多年服务海量用户,抵御黑客攻击的一些最佳架构和技术实践,用通俗的文字解释给更多的程序员听。

    如今他在网上教更多的人学演讲,过往学员超过600人+,包括网易市场总监、58同城、今日头条总监、喜茶CTO等。

    // 为什么选择贺嘉老师 //
    1、贺嘉老师曾是高管私教,因为职业的原因,接触了各行各业的老板和中层管理者。

    其中包括腾讯、网易、国信证券、平安银行、平安信托、移动、TCL、美的等多家国内外知名企业。

    他知道这些管理者对于员工的要求,知道各行各业最佳的汇报技巧。
    曾经有一家地产公司的总经理,请贺嘉去培训他们的员工如何汇报工作,可见这些领导已经无法忍受员工稀烂的汇报水平。
    2、汇报本身就是一场加长版的演讲。

    汇报的第一要点就是吸引对方的注意力,让对方喜欢听你说,这就是符合我们开篇说的,我们要说领导希望听到的内容。

    这不是拍马屁,而是为了让老板了解项目进度、争取内部资源、显示对老板的尊重。

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