【职场新人的晋级手册:我从现实职场观察发现,聪明下属的几点表现,大企业里表现更突出】 领导所处的职位高、管理的事情多,但并不是每件事都亲力亲为,有些事他不愿出面、不愿插手,这时就安排下属去干,聪明的下属就会把握住机会,替领导分忧解难,赢得信任。 1.大事留给领导,小事全面处理。现实中,领导的主要职责是“管理、带领”而不是“做事、干具体的活”,过问大事又不会拘泥于小事,所以小事基本上都由下属承担,小事做的好自然会赢得领导的信任。 2.好人让领导做,坏人让自己背负。工作中矛盾冲突是很常见的,特别是针对经销商、直接客户的种种利益冲突,有时还可能要“吵一吵”,这时领导非常需要有懂他的下属可以挺身而出,充当反面人物,和自己配合演好“双簧”,聪明的下属都会心领神会,积极当“坏人”,关键时刻给与领导支持。 3.荣誉、好处给领导,过错、责难自己受过。这一条能够做到其实很难,首先要分辨出原则性和特别严重的问题,这肯定不能盲目地代为受过,但对于一般性的错误,下属敢于站出来承担责任,在领导心目中一定是加分项,也可能从此就会成为领导的“心腹”。 当然领导得了好处,也会照顾到下属;对于下属承担的责任也会“大事化小、小事化了”。 职场中跟领导亲疏远近,也是在工作中慢慢积累和磨合出来的,也是“利益”和“情感”综合浇灌出来的。 |
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