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全过程工程造价咨询重点

 贤冠教育 2020-08-14

全过程工程造价咨询是当前许多造价咨询公司一发展趋势,尤其是一些发展较为成熟的公司,有充足的团队支持,及丰富的造价咨询经验的单位。

全过程工程造价咨询是什么

具体一些讲,工程全过程造价咨询就是造价咨询单位受客户委托,以已方的造价管理方面的专业知识技术,来为客户开展一个全方位的支撑,是一种智力型服务,服务范围包括交易、决策施工、设计等阶段的造价咨询管理,为客户提供一个最优解决方案,同时一般还有全程的项目监督和控制,主要用来控制造价,提供相关咨询建议。

全过程工程造价咨询重点内容

全过程工程造价咨询区别于以往的单项片面的服务内容,有以下重点。

1着重事前控制

2强调主动控制

3目标、过程、动态控制结合

4注重技术和经济结合

5对影响投资的主要因素重点控制,关注项目的质量、工期等的影响

6推动项目管理规范化

7有效提高工程造价管理效率

强调事前和主动控制性质类似,就是以施工期前为重心,加强设计及招投标的造价咨询和控制。将目标、过程、动态三种控制相结合,一来将控制目标细化分工,二来加强施工阶段即时的监控,即动态和过程控制。技术和经济结合是造价控制里很重要的一个经济思维,主要通过方案比先优化设计等来完成。

同时对工期,工程规范化进行一个更高更全面的管理,减少不同阶段间的交接协调问题,统一信息化,大大提高了造价管理的效率。以上就是全过程工程造价咨询的几个重点,具体实行起来会有各式各样的问题产生,阻碍全过程工程造价咨询作用的发挥,但只要克服困难,抓住上面的重点,产生的效果是传统工程造价咨询所不能比的。

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