高龄员工的末日，腾讯启动最大规模校招

前几天有一则条微博被刷屏：

腾讯开始认真劝退高龄员工，继去年砍掉高龄的GM中层之后，又开始认真劝退：第一、没有签终身合同，不续。第二、签了终身合同的，改项目，大多数逼迫他们跟90后汇报。

高龄定义：80-85年出生的尚未成为高管的互联网从业者。

而一天后的另一个新闻，结合起来看，别有一番滋味在心头。8月6日，腾讯启动2021届秋季招聘，特面向2021年应届毕业生，整体招聘规模达5000人以上，总招聘量预计较去年提升42%，是其有史以来最大规模的校招，开放包括技术类、产品类、设计类、市场类和职能类的四十多个岗位。

这句话的言下之意就是，腾讯将启动有史以来最大规模的换血，用马爸爸的话来说就是——给社会输送优秀人才。啧啧，大佬们连裁员都说的这么有艺术。

想当年国企改制，大面积下岗时，很多80后一边看着，那时候大部分人应该不会想到有一天，这样的情况也会发生在自己身上。今天90后看着80后无情的被淘汰，也许明天就是95后看着90后被淘汰。

这个世界进步太快，你稍停奔跑的脚步，再抬头看天时，一切都已经物是人非了。要想把自己活成职场常青树，还是需要保持终身学习，拼命奔跑才能不被落下。

经济形势不好，企业倾向于降低内部成本。研发中心作为最大的成本中心，是所有老板心里的痛。研发中心裁员、降薪、加班是必然的，无论你怎么说，CTO必须要表达出这样一个与全公司同舟共济的态度，否则滚蛋的就是他。

我这一个月密集聊了大概20个CTO。所有的CTO全部指向同一个问题：投入产出比的度量和提升。究其原因，全部都是，老板要求。这就是企业在逆境中的挣扎，包括大厂。

所以对大厂来说，由于内部有相对完善的应届生培养体系，扩大校招是降低成本，腾笼换鸟的有效手段。只不过，这些人成长起来怎么也要明年，腾讯这也是趁这个机会为未来埋了一步棋。

有个朋友的公司，500人技术团队，建立应届生培养体系，四年时间，整体年龄结构下降5岁。这玩意儿，不是闹着玩儿的。35岁以上老咖，尤其是管理岗、架构岗，都是超编的，基本都开光了。整个年龄结构从原来的纺锤形，变成图钉型。这才是中国软件研发行业的真实需要。

35岁失业的本质，是中国产业升级失败的结果。一个劳动者最能输出的年龄在55岁左右。如果产业总是徘徊在低端重复的水平，是不需要55岁熟练的经理，工程师的。

与之对比一下，你看看做官员，是没有35岁失业的，因为官员领域人家是成熟的，广泛需要能力强，经验丰富的老手的。另外，炒股行业也不存在35岁失业的情况。

大致可以认为，行业幼稚，而从业人员没有认清其幼稚本质，胡乱深耕，是35岁悲剧的主要原因。

关于如何判定行业是否幼稚呢？

从业者工资高，绝不是判定行业成熟的唯一标准，甚至不是主要标准。我认为成熟的行业或者集体需要能容纳各色人等，既给年富力强的有活路，也给能力差的弱的有生存空间，这个跟高科技没有关系。

举例来说，很多地方国企，比如报社，供热公司等等，待遇很一般，管理理念也很落后，反正是跟什么先进生产力绝对无关，但这种企业拥有某种垄断的，或者说具有重资产的业务。这种环境里面强者先不谈，其牺牲品，斗争的失败者，年龄大的人群何去何从呢？我知道有去扶贫的，也有被安排成退二线的。恰恰是这种平时大家看不起的事情，成了容纳失败者，给他们活路的业务。

与之对应，所谓的高科技企业，的确理念先进，薪水高，吸引大批青年才俊。但一旦其业务走下坡路，员工是没什么回旋空间的，只能走路。

这种幼稚行业有多么容易判定呢？就走到它办公室里面看看，是不是既有穿的漂亮的，也有穿的稍微穷酸的，是不是既有年轻人，也有老年人。

一个只容纳年轻人的，人员面貌高度一致的行业，很难说是成熟的行业。

也许未来去公司应聘，下面这样的对话会成为新常态：

HR：“我们公司员工平均年龄小，公司朝气蓬勃，人人充满干劲，工作氛围极佳。”

应聘者：“那你们公司年纪大的呢？”

HR：“他们都作为优秀人才输送给市场了。”

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