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来自: YXBTSG > 《薪酬管理》
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2021年薪酬管理和绩效考核制度(企业通用版),可编辑参考
2021年薪酬管理和绩效考核制度(企业通用版),可编辑参考。其实也不用害怕,你不会编制,但是有薪酬管理和绩效考核制度范本,大家可以...
企业薪酬体系的六宗罪,你们有几宗?
导读:人力资源的薪酬管理经历了长期的发展和演化,各种薪酬结构体系、激励体系层出不穷,企业能使用的管理工具也越来越多,越来越灵活。薪酬体系需对制度公开,员工应该知道企业鼓励什么,反对什么,...
公司的员工福利是否被忽略?
公司的员工福利是否被忽略?薪酬体系需对制度公开,员工应该知道企业鼓励什么,反对什么,这样才能使薪酬体系达到导向和沟通的作用。职...
薪酬管理和绩效考核都搞不定,你不加班谁加班?
谈到薪酬管理和绩效考核,很多人对这一套都不感冒,有些人可能还会感到很反感,觉得公司做这一套就是为了压榨员工和扣钱,毕竟谁不想自...
人力资源战略规划系统(二)
绩效考核的最终目的是帮助员工定立绩效发展目标,通过过程的持续沟通,对员工的绩效能力进行辅导,帮助员工不断实现绩效目标。在此基础上,作为一段时间绩效的总结,通过科学的手段和工具对员工的绩效...
人力资源部年度规划
人力资源部年度规划人力资源部总体目标。2007年度人力资源部工作计划之七:各职位工作分析一、计划概述: 职位分析是集团定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可...
【实例】广东华灏实业集团有限公司薪酬管理制度
【实例】广东华灏实业集团有限公司薪酬管理制度。亦称职级工资,职级是公司对员工工作能力的一种划分标准,职级的升迁将根据员工的能力、表现、贡献,每一职级分若干薪级。公司对员工年资、超时工作等...
【薪酬】酒店薪酬管理制度(包含客房计件规定)
职能经理工资总额=岗位工资+工龄工资+津贴+奖金+月度绩效考核工资员工工资总额=岗位工资+工龄工资+津贴+奖金+月度绩效考核工资(1)岗...
企业要采取薪情手法留住优秀的员工
企业要采取薪情手法留住优秀的员工 企业要采取薪情手法留住优秀的员工。在薪酬体系的制订、绩效考评和薪酬发放的全过程中都要让员工感受公平和公正,注意倾听员工对薪酬制度的意见,...
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