325页完整版，管理者能力提升的有效方法，系统管理方法体系

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！

管理者能力提升的有效方法

基层管理者的管理风格

一、基层管理者的主要职能

2.组织的职能

（1）对本班组人力进行安排。

（2）合理配置本班组的物质资源。

（3）率先士卒，带领员工完成计划。

（4）修正员工对工作需要、计划等误解。

（5）创造良好氛围，确保高水平完成任务。

3.指挥的职能

（1）向员工解释企业的方针政策和指示。

（2）告诉员工班组的计划和行动方案。

（3）明确每个员工的岗位和作用。

（4）明确时限，安排工作。

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