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普洱市位于云南省西南部，总面积45385平方公里，是云南省面积最大的市（州）。普洱市东临红河、玉溪，南接西双版纳，西北连临沧，北靠大理、楚雄，东南与越南、老挝接壤，西南与缅甸毗邻，地理区位得天独厚，是滇中地区通往滇西南的必经之地，具有承东启西、联系南北的战略性交通区位，也是省内重要的交通节点城市，国际间重要的口岸性城市。 普洱境内具有绚丽多彩的乡村文化、生态原真的自然风光、浑厚典雅的建筑遗迹、秀美多彩的田园风貌等资源本底，并呈现出山川大河广布、森林资源丰富、少数民族聚居、民俗风情奇异多彩、民俗文化原始而神秘的特点。 截至项目规划启动时，普洱市通过积极组织引导发展乡村旅游，已取得初步规模和成效，形成了一系列的乡村优质品牌。但由于旅游开发力度不足，旅游产品类型单一、产品体系不完善，要素配套不足，加之缺乏独具市场吸引力的旅游产品及大力度的品牌包装，普洱市的旅游市场知名度一直不高，难以吸引游客进来。 针对这一情况，绿维文旅结合多年研究积累及实践经验，基于全国大乡村旅游时代和云南省旅游产业大发展的契机，重审普洱市旅游产业发展背景及机遇，正确把脉全域旅游背景下的普洱乡村旅游发展路径，科学规划设计普洱市乡村旅游产品，并优化近期开发行动计划，助推普洱市乡村旅游实现跨越式发展。 一、问题聚焦（一）有资源有产品，无名气无亮点 普洱市拥有国际化的旅游资源，但缺乏国际市场知名度。区内有景迈山万亩茶园、民族村寨、茶马古镇等优质资源，并且临近东南亚国际市场。由于开发力度不强，品牌包装不足，游客吸引不进来，市场知名度一直没有得到很好的提升。现有在运营旅游项目，缺乏独具市场吸引力的产品，无法调动游客的消费欲望。 （二）有市场有需求，少业态少运营 普洱拥有优越的滇中滇南旅游市场环境，旅游需求尤其是休闲度假旅游需求旺盛，但当下旅游产品开发以观光为主，而没有相应的度假产品相匹配，产品开发滞后，体系不完整，旅游业态形式比较单一，不利于产业规模壮大及相关产业链延展，也不利于各项产业进一步融合发展。 （三）有规模有成效，缺设施少服务 普洱市乡村旅游发展势头良好，已建成1个国家级特色小镇、3个全国休闲农业与乡村旅游示范点、12个省级特色旅游村、10个省级民族特色旅游村寨、78个国家级乡村旅游扶贫重点村、8户省级休闲农业与乡村旅游示范企业及100个县级特色农家乐，取得了初步规模和成效，但整体存在旅游服务设施开发不到位，要素不足，人员管理缺乏统一等问题，导致景色好服务空现象，严重影响游客来普洱游览的舒适度和满意度。 基于以上问题，普洱乡村旅游如何在发展模式创新上寻求一个突破口，怎样结合自身优势打造一条独特有亮点的发展道路，如何通过优势产品创新设计引爆旅游市场，就成为本项目规划要解决的核心问题。 二、解题思路（一）打造滇南亚高原乡村风情与生态康养度假国际旅游目的地 项目结合普洱市乡村旅游资源特征、产业发展现状及市场需求特征，以茶马历史为核心文化主线，民族民俗文化为主题特色，以自然生态环境为基底，休闲度假为主体功能，文化产业运作为手段，将历史文化、民俗风情、田园风貌、生态环境相结合，融“乡村+文化+生态+康养+休闲+度假+人居”内容于一体，打造集文化传承、观光体验、生态休闲、康养度假、品质宜居等功能于一身的复合型沉浸式茶旅乡村文化旅游度假目的地，滇南亚高原乡村风情与生态康养度假国际旅游目的地，并立足建设成为国家乡村旅游度假示范区。 （二）采用“三部曲”策略力促普洱乡村旅游开发 项目分三步开展普洱乡村旅游开发：第一步是原点打造——塑形态，在前期建设一批龙头带动性项目构建完整的乡村旅游体系，完善基础设施和服务设施，使普洱乡村旅游体系初具规模；第二步是文化转化——聚人气，丰富乡村旅游项目，构建特色休闲、体验产品，吸引本地和周边客源，通过大量的活动和宣传打造国内一流知名的旅游目的地；第三部是产业运作——生财气，进一步完善乡村旅游产品体系和服务体系，乡村旅游方式由观光娱乐为主向休闲度假为主转变，实现旅游产业层级的提升，成为国际知名的集文化体验与休闲度假于一体的旅游目的地。 |
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