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文|小蜗牛、民企集团首席人事官 全文：800字、阅读需要2分钟  点击加载图片 [工作题记] 在中国的民营企业，老板总善于搞人，对于一些不再有价值或者薪酬更高的人，总想方设法将他解雇，而又不愿意赔偿，这就是当下职场的现实。 老板就要求人事部采取一些非常规的手段去对当事人进行打压，从而逼迫对方离职。但是这种负面的行为，最终可能导致劳资纠纷的出现，甚至对薄公堂。 而真正更高明的手段是晋升一个人，不仅符合正面行为，而且可以逼迫一个人自己离职。  点击加载图片 (1)领导都是表面风光，内心彷徨 很多员工看到自己的领导，总认为这是一个高大上的职业：地位高，薪水高。其实谁做领导谁知道，领导是一个非常辛苦的活，要忍受别人忍受不了的，他要承担更大的压力。因为自己岗位责任很大，所以离老板的权利线更近，很容易被公司干掉。 (2)领导是一个能上不能下的岗位 领导这个岗位非常的特殊，是只能上不能下，假设把某一个人管理岗位降下去了，比如由经理降为主管，当事人往往是接受不了的，哪怕你为他涨工资。因为这背后涉及到的是：尊严脸面和权力欲望。  点击加载图片 (3)大部分人都不适合作为管理者 大部分公司都在犯一个错误，将一个业绩表现突出的骨干提拔到管理岗位上，比如将一个优秀的工程师提拔为技术经理，这下子就惨了。因为忙于管理工作，反而把自己的专业优势给忽略了，同时自己不一定具备管理能力，反而将整个团队给害了。这就是典型的毁掉了一个优秀的工程师，却培养出一个糟糕的管理者。 (4)快速提拔是让人离职最好手段 所以，上述这一点也给我们带来一个警示：既然大部分人都不太适合做领导，特别是快速提拔上来的领导，基本上都难以胜任，最后以失败而告终。如果快速的提拔一个人到管理岗位上，这就注定他会失败，但是基于面子又不愿意重回到原来的岗位上，只能自己选择离职。  点击加载图片 [职场视角] 当然本文所谈到的逻辑和方法，仅仅代表一种管理理念沟通，希望各位职场人士能够明白这一点，对自己的职业做好规划。#当了领导才明白的道理# 关注蜗牛君一起读职场，做更聪明的打工族，变身幸运职场人@非知名首席职场官 |
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