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“国际开放获取周”十周年:科学走向开放让更多人受益

 CBG资讯公众号 2020-08-19

国际开放获取周

2007年,美国一些倡导自由文化(Free Culture)的学生组织和纳税人组织(Alliance for taxpayer access)开始发起 “开放获取行动日”(National Day of Action for Open Access)在美国三十多所高校中宣传开放获取期刊的概念。彼时的互联网技术还没有如现在这般触及各个角落,宣传的方式也主要依靠电子邮件和线下研讨会。

2008年时10月14日,美国学术出版和学术资源联盟Scholarly Publishing and Academic Resources Coalition ,SPARC)开始举办大型年度学术交流活动,并将该活动推向全球,这也是第一个国际开放获取日。2009年,因为影响力扩大,主办机构将活动拓展为一周,并在当年10月19日至23日定为国际开放获取周;2011年,SPARC约定每年10月的最后一周为国际开放获取周。

自2012年起开始出现官方主题,2012年的主题为“set default to open access”;2013年的主题为“redefining impact”; 2014年的主题为“generation Open”;2015年的主题为“Open in collaboration”;2016年的主题为“ Open in action”;今年是开放获取日(周)的第十个年头,今年的主题为“Open in order to…”。

“Open in order to…”

开放获取可以为研究提升能见度。开放获取能够立即让读者不受限制地取得已发表的研究。在一份Taylor & Francis开启的7,936位科研作者参与的调查中,35%认为相较于订阅制期刊,开放获取提供更高的能见度;而49%的人则表示开放获取提供更广的传播效果。因为开放获取让读者可以免费获取研究,研究人员也可以在社交网络或其他平台上上公开宣传自己的工作。能见度的提升带来了与其他研究人员的合作、申请基金、获得国际会议邀请的机会。

更高的曝光度意味着研究的影响力提升。开放获取对引用的影响有多大目前仍有争论,但很多研究都认为开放获取对引用数有积极的影响。DavidJ Solomon、MikaelLaakso 和Bo-Christer Björk 分析了Scopus 1999年至2010年间的参考书名数据库,分析结果显示高质量的开放获取发表获得了比订阅制期刊更多的引用数。ResearchInformation Network 分析了发表在 Nature Communications 杂志上的 700篇文章,发现“开放获取文章的引用中位数是11 次,而纯订阅制期刊的文章引用中位数是7 次”。

订阅制期刊的内容不易让大众取得,而开放获取让更多人一起参与科学。不管是研究人员还是单纯对科学有兴趣的人,他们都有机会可以了解科学,对科学做出贡献。与大众互动,让更多人一起参与研究非常重要。已经有一些基金单位,像是加拿大卫生研究院 (Canadian Institutes of Health Research),就邀请一般民众一起进行基金决策。

当然,对开放获取的误解也不少。比如,开放获取期刊没有同行评审、质量较低、发表开放获取期刊很贵还有作者没有拥有版权等,这些都是阻止科研作者探索开放获取发表的原因。现在也有一些掠夺性期刊,它们以开放获取模式运作,但不具有开放获取出版商或期刊的资格。

开放获取期刊的发展

开放获取(Open Access,OA)有“金色”和“绿色”两个路径。“金色”OA指由出版商主导的、通过各类OA期刊来实现学术内容免费开放的路径。Springer Nature、John Wiley和Taylor & Francis等传统学术出版巨头是“金色”OA的主导力量之一。它们在OA领域早有布局,也都形成了一定规模。Springer Nature是目前OA出版收入排行第一的实体,到2014年为止,其通过旗下的两大OA平台BioMed Central 和Springer Open总共发表了20多万篇OA论文。其出版的OA内容采用知识共享(CC-BY-NC)授权模式,这比传统版权更符合数字出版和开放科学的大环境。

对出版商而言,OA收入所占比重仅在10%左右,其商业体系仍然依赖付费订阅。学术期刊巨头对OA态度多比较谨慎,一般采用混合(Hybrid)模式试水:一方面保持付费内容占据主导地位,另一方面允许少部分文章通过作者付费实现开放获取。2014年底Springer Nature启动的一项OA试验颇具突破性——读者可以使用readcube软件免费在线阅读包括nature genetics、Nature Medicine等在内的48种期刊的论文全文,但不能下载、复制和打印。Springer Nature希望通过这种有限开放获取,一方面保持对机构订阅市场的吸引力,另一方面最大限度扩大论文的读者及引用率。

在线平台和新型期刊是学术出版巨头的主要OA试验田。Springer Nature在2014年将旗下的在线期刊平台NatureCommunications转换为完全OA,停用付费内容模式;Palgrave在2015年上线了类似的Palgrave Communications 平台,同样靠收取作者出版费运营。最近两年,新OA期刊创刊的消息更是不绝于耳,这些依靠知名品牌创办的新期刊多面向新兴研究领域和交叉学科,成为不折不扣的新市场开拓者和新模式试验者。此外,对原有付费期刊进行开放转型也是策略之一。Elsevier和De Gruyter Open转换了多种知名刊物的出版方式,并在OA后扩大出版规模。随着OA期刊数量的增长,出版巨头正在依托传统品牌优势构建OA期刊群。目前以期刊群形式上线的SageOpen、Routledge Open等充分发挥了出版巨头的规模优势,OA内容与付费内容共存于一个数据平台,读者不但可以阅读高质量的OA论文,同时可以使用各种信息服务,这为读者带来便利,也为出版商平台带来流量、用户和商业机遇。

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