三个简单的图形思考法，让你遇到问题不慌张，解决问题有一套

很多时候，你通过文字理解不了的问题，看图就会觉得很简单。

比如，这段时间热议的话题：台湾艺人罗某某恋爱期间的多人运动事件。

很多网友表示：关系复杂，理解起来有困难。

那么，这时我们不妨直接上图：

把大段的文字描述，换成简单图形来表示，逻辑上、关系上就非常简单清晰了。

这是为什么呢？

原来虽然现代人类出现于400万年前，但系统性语言的历史只有3000年左右。

换言之，和400万年的图形解读史相比，我们只有3000年的文字使用史。

大脑在理解文字前，需要先把它翻译成能够理解的图形印象。否则就像盲人摸象一样，你看到什么就只能理解什么。

而你没见过的东西，即便你读到了文字，你也很难理解。

比如：复杂二芳基芴及其聚合物光电材料、醇基傅克聚合反应和纳维－斯托克斯方程。

类似这样的文字，你读了是不是很懵？

所以借助图形，你更容易找到问题的关键。

1.图形的优势

文字表达的优势是天马行空、内涵丰富。

图形表达的优势是便于逻辑思考，尤其在梳理信息时，简单高效。

在日常生活中，我们常见的图形有长方形、圆形、箭头线和折线等，因此它们也是我们图形思考的主要工具。

通常来讲，图形可以帮你实现“两种逻辑简化”：

一个是思考过程本身被简化。这有利于你梳理问题的来龙去脉；

另一个是逻辑要点的简化。有些时候信息太多，你可能会把很多问题放在一起说，就很难抓住重点了。而图形思考则可以帮你把核心点更突出。

关于好处咱们就不多说了，直接开练，让你看到实实在在的效果。

2. 让“潜在关系”看得见

在使用图形思考方式时，第一个帮你梳理逻辑的秘诀就是搞定“关系”。

“关系”是什么呢？

比如，在商业活动中，它是提供某种价值，并收取对等报酬的行为。简单讲，就是：交换；在写作者和读者之间，写作者要输出有价值的信息，读者则是用点击和时间做交换；而对于某个美食而言，美食提供能量和营养，顾客则付出金钱。

这就是各种1对1关系间的底层内涵。只有站在底层思维上思考问题，你得出的结论才有价值、有意义。

类似的思考方法非常多。你可以把自己当原点，然后思考和你有关系的人、事、物，并写出你们之间的关系，你会更了解你自己。

比如，你和公司是雇佣关系、你和房东是租赁关系、你和伴侣是夫妻关系等。

虽然关系的好坏由很多因素构成，但是关系的底层逻辑是不变的。

当你把这些关系图形化显示后，遇到问题你才能更冷静地思考。

特别是，你要注意你和外界的关系间用的是双向箭头。也就是说，你不能只看到自己地权力，而忽视了自己的义务。

如果你解决某个问题总是无果，那么很可能是你太强调权力，而忽视了自己的义务，没有把自己该做的事情做到位。

比如，你对一个公司不满意，可是你事前没有对这家公司做足够多的调研，那么你就不能只抱怨公司，而忽视了自己本该尽的调研责任；你对另一半不满意，不能只责怪对方这不好、那不好，而不反思自己有没有了解清楚再确定关系。

3.找到关键因素

在工作和生活中，我们会遇到很多问题，比如：“如何提高销售额？”“如何平衡工作和生活？”“为什么别人家的公司业绩那么好？”等等。

虽然这些问题涉及到的因素不止一个，但是总会有几个关键因素影响着事情的成败和走向。

比如，减肥的人最重要的是要减少饭量、加强运动；训练的人最重要的是要掌握正确的方法并持续刻意练习；结婚的人最重要的是要理解彼此，并懂得经营家庭。

不管处理什么问题，如果你会用“深挖图”，那么它会帮你在较短的时间内，找到关键要素。

比如，我们在分析某公司加班率高的原因时，它的深挖图是这样的：

如果你的文字表达能力不强，还总是想通过罗列文字来分析问题，那么可能会把许多问题混在一起说。

可是，当你用深挖图，对于每一个现象和因素都往下思考一层，直到不能拆解，你就能掌握这个问题的全貌了。

在分析案例中“加班率高”的问题时，你不需要以解读大量文字为基础，这张图就帮你找到了主要因素。

在使用深挖图的过程中，一个重要技巧是：每一个因素都要找到至少两个潜在因素，才能再往下细分。

4. 优势思考

还有一种图形，它可以帮你找到自己的“优势”。这种图叫：韦恩图。

同样是餐饮业，为什么“中华四大餐饮巨头”是：黄焖鸡米饭、沙县小吃、兰州拉面和麻辣烫？

你会发现，即便是同一领域的产品，也存在爆款和非爆款的区分。

而它们的差别往往就在于核心优势不同。

首先思考黄焖鸡米饭、沙县小吃、兰州拉面和麻辣烫的优势是什么？

价格便宜、易于寻找、色香味出众，这三个特点结合的地方，才是这类店铺的独特优势。

在快餐行业，还有一家店不容小视。它就是吉野家。

那么吉野家又是凭什么脱颖而出的呢？

它的韦恩图是这样的：

​在吉野家的多个特点中，它的核心卖点往往不是一个，而是美味、实惠、快速的交集。

这就是图形下的优势定位法。

更有代表性的案例是：2000年初，苹果创始人史蒂夫·乔布斯在介绍苹果产品的宣讲会中，提出了这样一组概念：“iPhone”=“大屏幕iPod”“顺滑触控手机”“网络通信设备”。

如果你用韦恩图画iphone的特点，你会更容易理解乔布斯说的意思。

可是2010年后，市面上越来越多的手机都满足了大屏幕、顺滑触控和网络通信等特点，iphone的优势逐渐消失了，市场份额也下来了。

所以，每一个爆款产品，一定有它多因素融合的卖点。并且这个卖点在一段时间内，不易模仿。你明白了吗？

有了这些思考工具，你的职场、生活都会越来越清晰有序。它们能让你摆脱低水平思考，以逻辑为起点，站在更高的层面思考问题、解决问题。

参考：《图形思考》《图形思考法》

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一点关注，让你的思考更深一度。

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