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再教你几招,让魄力变成财富

 JOJO宝 2020-08-21

围绕商铺,还值得进行一些发散性的讨论,上一文,讲了普通个人,如何利用“房企去库存”实现0门槛置业。当然,主要是粗线条式的发散型讨论。

今天在飞机上简单梳理下,那些机构是怎么利用这波行情,去获得一定的商业机会。用大白话讲,现在的房企,项目太多了,新盘老盘,顾此失彼,对不擅长的物业又有恐惧心态,对留守物业更有政治包袱压力。

举个例子,某全国前十的地产公司,以合作并购著称。本质上是极致杠杆玩法,比如合作项目前期不出资或者少出资,然后营销快速介入,快速实现销售,以此达到现金流回正。用大白话讲,就是用会卖房子的本事入股,用客户的钱来支付开销。

在苏州,这家房企也有很多这种模式合作的项目。事实上,从5年前,很多项目启动至今,住宅类物业早就卖完了。可一块地,很难是纯住宅,卖到最后,必然沉淀下来大量的商办物业。比如苏州吴中太湖新城的*号院的办公楼等,这家房企对此毫无兴趣。

我们经常说,今年某某城市的楼市行情不好,这句话如何定性翻译呢。姑苏在此借用一个猪队友的总结。

楼市遇到压力,首先商办类物业没有客户,房企降价也无法把客户转化进来。

随后,远郊住宅上客量断崖式下降,降价才能让客户到访。

马上,城区40年公寓因远郊住宅价格下降,价格优势失去,率先开始价格调整。

最后,全市成交量开始下降,蔓延到主城区的新房,新房虽然不至于大降价,但之前一房难求逐步变成普通人也可以买到房子。

总之,对于二三线城市,楼市周期中,普通住宅价格可以微调,但是商办公寓必然是大幅调整的。

现在只要去迎合,能解决这些地区房企的政治压力包袱,就有获得低价物业的机会。

说说现在市面上的机构,大概是怎么玩商铺的,为了不得罪地产圈,姑苏就简单说说,核心目的是避免投资小白去接盘!

①售后返租

这种模式已经被政府叫停了,核心原因是大部分销售商铺的开发商是没有招商和运营能力的。所谓的售后返租或包租,只是把售价人为的提高后,虚拟一个租金,再把租金折返进房价,房价假打折。(思考下,为什么住宅不能做假打折?)

但,注意政府喊停的只是期房阶段的售后返租。如果当一个商铺已经变成了现铺,这就不存在烂尾,不存在开发商资金断链问题。毕竟,产权属性是清晰的,自然就安全。

刚说了,很多房企会降价打折卖铺,但是有一类房企是不会大幅度打折的。大家肯定猜到了,这类企业的资产不能流失。那么对于这类商铺,他们会真的考虑运营,通过运营实现租金,进而销售。但说实话,能搞起来的,凤毛麟角。但是这招,被一些机灵的民间机构学去了。

因为商铺是见光死,当商铺进入交房前,很多房企被迫针对未售商铺进行维管。这就让么有商业基因的房企很为难,只能寻求社会机构了。

简单说吧,开发商把原本1万售价的商铺,内部重新确定货值(上市公司很严谨的),打对折,重新定价为0.5万。然后交给商业运营公司去招商运营,一般这个时候,商业运营会拿到3年免租期,同时对外销售是上翻到6折,这里的1000元空间,返还给商业运营公司,补贴其运营成本。对普通购房客户,买铺的时候,依旧被告知用“虚拟”折扣换取3年的免租期。

还有很多窍门,一般而言,如非开发商自己的嫡系商管公司,是民间的商管公司的话,后者自然还会同步配有一个分销团队。

梳理下,盈利空间,大体是:

第一部分盈利,商管公司旗下的分销单位,在0.6万的发票基础上,收取部分现金价外款。

第二部分盈利,0.1万,即原货值1成左右,甲方销售额返还。

第三部分盈利,3年委托管理商铺的租金收益。

第四部分盈利,商铺的其他资源收益,比如广告,广场出租,装修保证金等等。

②返租+回购

说实话,这种模式,本质上就是开发商的融资动作。承诺购铺者,10年内,每年可以拿到商铺总金额10%的年化租金,同时到期开发商托底回购商铺。

这样的商铺模式,姑苏就不针对产品深入交流了,无非就是虚拟铺,低总价,分销高提佣等。之所以,不深入解析,因为99%这种方式卖铺,就是“片纸”。

这种模式,现在全国比较少见了,但是在政府管控弱的地方,比如贵阳,还是不少,可以搜一下贵阳小金猪。这种血淋淋的割韭菜,也下得去手!

③资管债务模式

早些年,社会上因为无序经营,导致现金流断裂的企业很多。这些是盲目经营导致的,还能让债权人相对心平气和点,毕竟不是骗子,对方核心的经营者也没有跑路。

民企扩张的时候,往往没有通过正规金融机构融资,而是选择了民间的影子银行。只不过,近几年呢,连普通韭菜老百姓都因为P2P崩盘,被迫也当起了债权人,活久见啊。

只说第一种情况,这种情况呢,极有可能是陷入了多角债。其中一般会有一个相对有社会地位的中人(担保人)。这个人或机构可能是某地社会大哥,某行业龙头企业。

其实这样的人和企业,饿死的骆驼比马大,还是留有一些资金的。只是,不愿意再把自己宝贵的现金投入到这个无底洞里罢了。

但是,他们闯荡商海多年,肯定不想被家族,被行业认为是一个无能的没落户。因此,从主观角度,他们是有迫切解决掉,这些使得自己陷入舆论被动的债务纠纷的。

模式如下,B作为担保人,让A从C那里借了50万,最后A经营不善,无法还款。某房企就找到B,说这样吧,我这里有一批商铺,市值100万。现在只要50万就可以买下。B就找到A,说我出面解决我们三的债务问题,但不需要你出钱。A自然很开心,也愿意配合。

操作,首先B和A垫资出了50万,打给开发商,然后开发商与C签订了100万的商铺买卖合同。然后在按揭还款后,把50万返还给A和B(当然有些地方连垫资都不需要,或者垫资由开发商出借给A和B,反正都是灵活的)。而C只要还50万的月供即可。

大家说,C岂不是傻子?

其实C也内心知道这个铺子不值100万,但是70-80万的价值还是有的,也就是说,他默认了原本50万的债务,其实上只收回了一半,但是毕竟有,总比没有强,而且在台面上和A和B又能融洽。毕竟在很多非恶意的民间债务中,彼此不是同一个行业的,就是同一个家族的,抬头不见低头见的。

有人说,为什么C不自己直接去找开发商买呢?什么叫商场如战场?售楼处是开发商的,所有销售员被告知的就是商铺卖100万,只是高层几个领导知道真相而已,普通人去售楼处,怎么会知道商铺打对折的信息?

在很多城市,有这样的资产处理公司,用洋气一点的名字就AMC,促成解决了地方债务问题,当然收取点佣金也是很自然的嘛。毕竟,这种买卖撮合难度颇大,自己也确实付出了大量的精力的。

姑苏想说的是,现在市面上,相对安全的社区商铺或mall的内街,价格都跌回到了5-6年前了。如果确实有经营能力的机构,真的能赚到钱。

姑苏给个参考刻度,苏州地界,1万方商业街,3年免租。在剔除运营活动,补商奖金,剔除5-6个人员的工资,剔除对物业费的适度补贴。大概第一年的租金利润在500-700万,往后逐步递减,因为商家不傻,三年免租越来越短了嘛,所以招商难度越来越大嘛。

小知识:

散售型商铺的买家特征,

即如何找到当地的商铺买家,

实现空手变现赚佣金。

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