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如果你是苹果产品的爱好者，那么一定对视网膜屏幕（Retina）不陌生。 视网膜屏幕是指分辨率超过人眼识别极限的高分辨率屏幕，以苹果为代表的许多手机公司都用视网膜屏作为亮点吸引顾客。 许多人买手机倾向于买视网膜屏的手机，因为能享受更清晰的视觉体验，尽管价格高一些，许多人也不在乎。 我赞同这个观点，也建议大家如果手头宽裕，可以多花点钱，换取更好的使用体验。 但有意思的是，即使很多认同这个思路，只买视网膜屏手机的朋友，也只把这个思路用在产品上，没用在自己的生活中，换句话说，大多数人还过着马赛克的人生。 马赛克大家都知道，如果说视网膜屏代表的是高分辨率，马赛克就代表另一个极端，低分辨率。 不知你有没有意识到，大千世界，万事万物呈现在每个人面前的分辨率是不同的。 每个人的感知能力不同，面对同样的场景，比如同样一朵鲜花，一条突发新闻，或者一道美食佳肴。 每个人的感知是不同的，有些人就能获得更精妙的微观感觉，获得更多的信息和感受。 各个领域的成功人士，如果说他们有什么共同点的话，我觉得是他们在自己领域有更高的分辨率。 同样的事物或场景，在这些成功人士眼里，就是视网膜屏，可以获得很多有价值的细节和信息，在其他人眼中，就是马赛克，什么也看不出来。 比如大侦探福尔摩斯，同样的案件现场，不要说一般人，就连专业的警探也束手无策，他就能敏锐的察觉出各种蛛丝马迹，获得破案的线索。 这就好像在普通人眼中，这个案件现场就是个马赛克，什么都看不出来，在专业警探眼中，这个现场可能更清晰一些，但细节处还是比较模糊，在福尔摩斯眼中，这个现场就是视网膜屏，所有细节一览无余。 各行各业的成功人士都是如此，比如大名鼎鼎的寿司之神小野二郎，有关他的纪录片《寿司之神》中讲到他怎么带徒弟。 在小野二郎的店里做学徒，必须从用手拧很烫的毛巾开始，然后碰鱼，用刀，经过十年的基础训练，徒弟才能煎蛋。 煎蛋听起来简单，但学徒们发现似乎永远无法满足师傅们的标准，这个学徒花了4个月，经历200多个失败品后，才做出了第一个合格的煎蛋。 小野二郎说：“这才是煎蛋应该有的样子”，但对于大多数人，我们根本说不出那200个失败品和合格品之间有什么不同。 在我们眼中，可能根本没有差别，这是因为在煎蛋这件事在小野二郎面前是视网膜屏，在我们面前是马赛克。 还有我们都知道的达·芬奇画鸡蛋的故事，在大多数人看来，鸡蛋都一样，但要是成为一个伟大的画家，就要不断练习，这样他们观察被临摹的事物时，就像有了分辨率更高的视网膜屏。 生活中的各行各业都是如此，一个优秀的服务员，肯定是能发现其他普通服务员发现不了的客户需求。 一个好的创业者，肯定是能发现其他人看在眼中，但不觉得有什么的创业商机。 一个好的管理者，肯定是能发现其他人都觉得再正常不过，但他觉得隐患很大的管理漏洞。 当然话说回来，一个人精力有限，不可能在生活中处处都拥有视网膜屏，那样他需要处理的信息就过载了，所以要允许大多数地方马赛克的存在，甚至要培养这种视而不见的钝感力。 但一定要把自己努力的方向和领域变成视网膜屏，获得更加敏感细微的感受力和观察力。 也就是生活中各个领域都拥有视网膜屏，内存一定跟不上，但如果各个领域都是马赛克，也一定过着盲人摸象般的人生，宝藏就在眼前，也视而不见。 但有一个不太愿意承认的事实是，对大多数人来说，他们的生活到处都是马赛克。 也有一个好消息，就像小野二郎的学徒，或者画鸡蛋的达芬奇那样，只要有个意识，不断努力，刻意练习，这种视网膜屏是可以锻炼出来的。 你觉得自己已经在哪些领域，或者想在哪些领域拥有视网膜屏呢？ |
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