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中国最大的IT记者部落▼ 媒体训练营7月27日报道 文/赵述评 美国西部时间7月26日，乐视全球(LeEcoGlobal)在美国洛杉矶召开全球发布会，贾跃亭对外宣布:“乐视以20亿美元全资收购美国第二大电视机厂商Vizio”。 
Vizio总部位于南加州的尔湾，由中国台湾移民王蔚在2002年创办。 目前，乐视收购Vizio还处在有待监管部门审核的状态，预计6个月完成。双方表示，收购完成后，Vizio成为乐视全资子公司，但仍继续保持独立运营，包括原先的硬件、软件业务、技术研发与知识产权。不过，数据业务分拆为独立公司Inscape，乐视将持有Inscape 49%的股权。 据乐视全球资本高级副总裁郑孝明介绍，此次进行收购的实体是LeEco Global，是乐视控股旗下子公司，与乐视网属于平行关系。未来LeEco Global将在美国上市。他还表示，此次收购将以全现金方式完成，资金来自内部。由于收购会提高乐视的资产负债率，因此乐视短期内会进行股权融资。 这次收购被业内认为是目前全球电视产业史上最大的收购计划。 巨亏之下，国际化能否顺利？ 2012年，乐视网开始启动超级电视战略。乐视网成立乐视致新电子科技（天津）有限公司”（以下简称“乐视致新”）专门负责乐视在电视方面的生产。 有资料显示，乐视致新在2013年成立，当时富士康通过关联公司持有20%的股份，不过这家关联公司已经被一家乐视网高管掌控的关联公司所代替。目前，乐视网持有乐视致新58.55%的股权。 同时，据相关报道显示，乐视致新在成立的第一年，就亏损了4734万元；2014年，亏损额达到了3.86亿元；到2015年，亏损额已经放大到了7.31亿元。 公开财务数据，2014年底，乐视致新的总资产和净资产分别为18.31亿元和5.13亿元，对应负债为13.18亿元。到2015年年底，乐视致新的负债已经达到了50.2亿元，超过48.18亿元的资产总额，净资产成为负数。 2015年，在乐视遭遇证监会调查的时首度承认，乐视致新亏损并导致少数股东损益下降。当然贾跃亭在美对媒体给出的说法是：乐视从来不是把盈利作为价值导向的公司，这个回答可能让我们股东有些失望”。 虽然亏损，乐视还是投下20亿买Vizio。对于财大气粗的乐视来讲，为了进军国际化打开知名度，这应该是一笔小数目，但是在亏损的状态下出资，不知都是否有点“硬着头皮上的感觉”。 此次收购美国最大电视厂商Vizio，被外界认为是乐视全球化进程中的里程碑事件。“LeEco将通过本次收购让更多的美国乃至全球用户所熟知，全球大屏生态领导者已经诞生。” Vizio能为乐视带来什么 在2016年国际消费类电子产品展 CES上，乐视致新总裁梁军发言时说“世界向东，我们向西。当国际品牌都去中国竞争之时，乐视来到了美国。”将美国作为乐视国际化主战场。 乐视电视于去年12月在美国乐视商城上线销售，之后连续以低价进行促销。乐视正在积极拓展美国市场，在洛杉矶和硅谷都组建了办公室。 在此次收购中，两家公司在声明中指出，根据交易条款，Vizio旗下的硬件和软件业务将成为乐视旗下全部控股子公司，数据业务Inscape被剥离出来成为一家独立的非上市公司。同时，Vizio管理层将继续保留，以独立子公司的方式继续运作。 根据市场调查公司IHS Markit发布的数据，Vizio控制着美国电视和智能电视市场的第二大份额。在今年第一季度，Vizio在北美智能电视市场占据了29.1%的份额，而三星所占份额为37.4%。王蔚声称，Vizio的年度销量超过30亿美元。 Vizio凭借着性价比优势在美国市场迅速增长，主要有电视和音响两大产品。IHS Markit发布的数据显示，去年Vizio在美国卖出了780台电视。Vizio也曾经试图拓展产品线，但无论是平板电脑还是智能手机或者轻薄笔记本，都没有取得市场成功。并且，Vizio曾谋求过上市，但以失败而告终。 同时，Vizio的市场主要位于美国，在海外几乎没有品牌知名度。对进军美国华人圈，乐视收购Vizio具有相对的优势，但是想借此拓展更多的海外市场，就显得有些吃力。有报道称，乐视需要营收，需要一个品牌来拓展在美国市场的存在，而这些都是Vizio能够提供的。 ▼
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