【原】优酷春集发布50部剧综，进军生态阶段

摘要：随着互联网集团军的进场，文娱行业进化到生态阶段。

媒体训练营4月21日报道 文|王弘

4月20日，2017优酷春集在北京举行。此次春集，优酷发布了50部剧综新品。

阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东、阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁王平、阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群首席运营官苏立、阿里巴巴文化娱乐集团市场高级副总裁杨振分享了行业和内容的最新趋势。

文娱行业进入生态阶段

阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东在2017春集上表示，随着互联网集团军的进场，文娱行业进化到生态阶段。内容的生产、发行、宣推、变现，都已经无法仅仅依赖单平台的能力，而是要求生态平台的操盘能力。

他解释道，一个好的内容，在立项的时候已经开始思考，文字、漫画、声音、影视、短视频、衍生品、线上及线下在开发路径上的取舍和节奏控制。

“现在，每一个内容，到每一个形态的发生，都已经不只是做做而已，每一个内容都需要一个专业、强大的平台来对接。那就意味着，单平台支持内容会越来越吃力，一个单平台支撑一个庞大的内容越来越苍白。无论是内容方，还是平台方，也都相信这样一个趋势——谁能够具备生态化的思考和执行力，谁就会更具备生命力，谁更具备未来的商业价值和市场价值。”

从超级网剧到“超级剧集”、“超级网综”

杨伟东宣布超级网剧升级为超级剧集，优酷也将从剧集的单一播出升级到全链路参与，从网台自主排播升级为跨媒体联播，实现剧集从价值、影响力到排播效率的最大化。

在会后媒体专访中，杨伟东再次强调，电视剧、超级网剧都已无法准确界定当下新媒体时代的剧集内容，优酷首次提出了“超级剧集”。

综艺方面，优酷的“超级网综”秉持“让头部更头部”的思路。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁王平现场分享了优酷超级网综“让头部更头部”和精准网综“新需求、新情绪、新圈层”的两个打法。

王平表示：“超级网综强化头部号召力，把头部影响力做到最大。垂直品类V系列精准网综则更关注人口红利消失后，由用户心理和情绪变化唤起新的内容力，它将是新的流量和内容消费的来源”。

大内容标配“大宣发”

针对大内容，优酷在2017年初提出“大宣发”策略。大宣发是互联网集团军在文娱生态下整合协同能力的表现。会议现场，阿里巴巴文化娱乐集团市场高级副总裁杨振分享了大宣发的“开”计划，即“开放的资源”。

杨振在会后接受媒体采访时表示，我们最早提大宣发对行业是好事，因为随着一些内容越做越好，行业的自然竞争规则会升级，会进到大宣发的时代里面。大宣发是真的把内容吃准，了解清楚用户，这个是整个行业将来的重要的趋势，一定要在这个地方培养出自己的竞争力，建立牢不可破的关系，把自己的资源调动好。资源都有，能不能整合，做不做得好才是关键。

杨伟东在专访中讲道，大内容必须匹配大宣发，在国外都是这样，一场内容制作费100块钱，宣发只有5毛钱，这不应该。“大宣发”概念是我们第一次提出来的，我相信也欢迎竞品能够跟进大宣发，也应该跟进。腾讯跟我们做法也会不一样，他们有他们的优势，我们有我们自己的优势，做法不太一样也没关系，欢迎大家一起来做大宣发，投钱做内容。

优酷土豆有“长”有“短”

在会后专访中，有媒体问到土豆和优酷未来的发展方向以及定位，杨伟东表示，土豆会非常专注地做短视频，整体来讲整个平台是通过人工+数据的方式、计算的方式做分发。所以短视频的生态从生产到分发再到变现都是围绕短视频来做。

优酷目前还是以长视频为主做所有资源的投入，尤其是以大综、电影、动漫还有一些精准类的内容，生活方式的内容，垂直化的内容也还会在里面。但是短视频也会有，可能会利用场景带动短视频。

两个平台会更加纯粹，从产品到技术到运营到整个的内容，都会做得更加纯粹一点，用户的体验也会更加纯粹。

对于盈利，杨伟东说，不管是优酷还是土豆，现在还不是谈盈利的时候。短视频的竞争今年可能进入了一个非常激烈的竞争状态。长视频的竞争目前三家——腾讯、奇艺和优酷，整体都还不是盈利的时候。