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不知道在职场的你，有没有这样的感受： 工作了几年，每天忙忙碌碌，给工作投入了很多时间和精力，私下里也会读书学习，自认为很上进、很努力，对公司贡献很大。 新来的实习生已经是00后，好像自己的能力和实习生比起来，区别也没有很大。 随着年龄增长，还要面临「35岁危机」。 其实， 现在职场大多数岗位都是复合型人才，只靠提升单一的岗位能力，很难维持职场竞争力，要看要学的太多太杂了。 很多人读了不少书，做死了好几个项目，仍然谈不上自己的竞争力在哪。 话说，如何突出重围，成为职场高手呢？ 互联网时代，我们可以很便捷的进行碎片化学习，但如果不能框架化消化整理、复盘总结，就会暴露弊端： 知识不成体系，知识点之间不能相互作用，读了万卷书，却好像丢了很多知识点没有学到。 
碎片化学习要搭配框架化思考来让知识相互作用，从而搭建专属的知识体系。 通过联想、思考，也可以互相作用出更大的价值。 最近开课吧的教研团队针对提高产品经理核心能力，打造了一份【产品经理知识宇宙】，全网仅此一版，你值得一看。 产品经理的知识宇宙，不仅有知识，不只是对做产品有用，而且对各种职场人士都有用，甚至，它可以指导你的生活。 这份知识宇宙，全面覆盖知识、技能 和 能力，想成为产品高手，三者缺一不可。 
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大家扫码预约后 请耐心等待 现在直奔主题，给大家讲讲产品经理必备的知识、技能 和能力。
在很多自媒体文章中，都会看到类如《产品经理需要具备什么知识？》但也充斥着很多概念性的文章，新人很难去辨认哪些对自己更受用。
知识是相对容易理解的概念，知识是人类从各个途径中获得的，经过提升总结与凝练的对客观世界的系统认识。产品经理主要要掌握三大块知识：即思维理论、模型工具和跨界认知。相比技能和能力来说，产品经理想提升知识是最容易的，知识的学习几乎是瞬间可以办到的，知道和不知道可以瞬间完成转换。因此，在知识这一部分，我们没有直接罗列很多你可能不会看完的知识，而是站在你工作的角度，帮助你在多个维度更好地认识产品经理这个岗位。知识是技能和能力形成的基础，没有相关的知识，就很难有技能和能力。至于【产品经理的技能树】，百度一下，版本更多。在点亮技能树之前，我们先来了解下，技能是什么？技能是指运用知识和经验执行一定活动的能力，是行为和认知活动的结合。技能可以通过一定的方式后天习得，和知识密不可分。这里，产品经理需要掌握的技能就比知识更复杂一些了，需求处理、软件工具、产品策划、产品设计、调查研究、产品文档、市场运营、数据驱动……都属于产品经理必备技能的范畴。众多技能中，有些属于基础技能，可以在工作过程中熟能生巧，通过一定的时间和重复的练习，都可以达到较高的水平。而有些技能则是初阶和高阶的分水岭，比如数据驱动，它不仅能让用户获得更好的体验，更好地实现产品增长，还可以帮助你转型到数据产品经理、数据分析师等岗位。虽然掌握技能比知识要难一些，但普通人只需要一定的时间和重复的练习，都可以达到比较高的水平。能力是非常常见却相对抽象一个词汇，百度百科对能力的解释是，能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。而产品经理的能力模型，主要由学习能力、沟通能力、商业能力和管理能力构成。其中，学习能力是基础，对于所在领域的商业能力是核心能力，沟通能力决定产品经理成长下限，而管理能力则决定产品经理成长上限。虽然上述列了这么多能力，并划定了疆域。但我仍然认为，任何工作，都应该是不设边界的。这份知识宇宙，不仅介绍了产品经理的知识，如果你不是产品经理，也一样能学到很多东西。此外，开课吧联合了前爱奇艺产品总监、产品大咖高玮老师联合打造了【如何用七宗罪分析用户心理】课程，从懒惰、色欲、贪婪、傲慢、妒忌、暴食、暴怒、暗与光等角度剖析人性，为你解读如何分析用户心理。
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