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面对退单时的烦恼、失落......那都不叫事!

 汽车管理内参 2020-08-27



文/张楠

4S店的日常工作当中,对于销售部门来说,无论是新的销售顾问,还是经验老道的销售顾问,面临的最大的问题不单单是增加销量,而是怎么样去面对那些要退订单的客户。这种感觉像“煮熟的鸭子飞走了”的情况真心的让销售顾问、主管,甚至是销售经理都觉得纠结和困惑。但是也要坦然,要有一个好的心态去面对它,因为这种事情一定会有解决它的办法的。

双“11”的脚步刚刚走过,不光是电商,相信在各大品牌4S店店内也举办了不少的促销活动,例如:实体店的团购会、各种优惠,各种礼品等等。总之,无论线上还是线下,订单都很可观,但这些订单在没有转全款的时候,上到经理下到销售都不敢松懈,因为这其中不乏一部分客户会退掉自己的订单。

对于这种退单的情况,第一步要去坦然的去找寻客户这么做的原因,就和看病一样,要究其症,然后对症下药。那么,客户退单的原因无外乎有四种。

第一种:最常见的,是因为价格上存在着问题。好多客户都是在签单之后,心里很不踏实,又会去通过其他的途径、店面再进行了解,觉得自己买亏了而做出的决定。

第二种:是对之前订购的车型有疑义。本来看好了签单了,回家之后又对比了其他车型或者配置而感到很不满意。

第三种:是客户购车超预算,资金不足,或因为一些原因拿不出钱来。

第四种:是店里的车源不足,很长时间没有客户所选车型,无法做到交付。

通过对原因的分析,事情就完成了一半,接下来最重要的过程就是漫长的等待着客户来到店里,针对客户的情况,提供合理的解决方案。

解决方案:

一、客户对成交价格有疑义。

对于这类退单客户,可以明白他们通过对比价格或者优惠力度之后,心中有点不甘心,觉得自己有些吃亏,了解原因之后,解决方案可以分为三个步骤。

1、 说明价格高的原因,分析为什么会有高出去的这一部分。

2、 如果价格确实有可调空间,在客户想讨些便宜的情况下,可以送一些成本较低的装具来补偿一下。

3、 如果客户强烈要求必须到达相同价位,在能接受的范围只内,为了避免客户的流失,我们就给予其补偿了。

二、是对之前订购的车型有疑议。

这类退单客户是在订车后,受到身边朋友或者互联网等一些方式的影响,从而转变自己最初的决定,他们的决定感往往都是很差的,既然其它的事物可以影响他的决定,那就可以通过谈判或是话术的技巧再让他再度坚持自己当初的决定。要尽量拖延客户退单,为谈判提供充足的时间,在了解客户明确的理由之后,根据客户需求,来转化客户的想法,客户可能由于4S不退车,再加上销售的说服,这类客户的态度一般来说会有所转变,当然,如果客户依然态度坚决,那么可以适当的提供一些售后方面的服务来想办法让客户接受。

三、客户资金不到位,拿不出钱来。

小编以前做销售顾问的时候遇到过这样一个客户,订车之后去办理贷款手续,没过几天却来退单,原因是他个人账户有一年的逾期,银行不予办理,再加上家里其他亲人没有贷款资质,房子没有房本的情况下,实在没有办法、没有能力购买,当时小编的销售经理是非常厉害的,一方面从贷款的方面为他想办法,另一方面从他订车的决定来引导他,这个客户退单来来去去到店里总共四次,最终在自己没有能力购买的情况下和朋友借钱买了。

面对这种缺少资金的客户,就要不断地为他寻找资金来源,一方面也要激发他的购买欲望,从优惠、价格、车型、配置等等来烘托他明智的决定,这就是这种退单情况的解决方案。

四、店内车源不足,会延期交付。

之前一个朋友工作的4S店里,展厅里空荡荡的,原因是由于车源不足,展厅的车售出之后,都没有补充的车,退订单的客户也不少,但是店里有几个销售顾问在这样的情况下,每个月的业绩也很不错,他们店里的销售经理也很给力,据说退订单的客户和他谈完之后,大多数都不退了,最后,经过了解他们的方式,我觉得确实是值得学习的。

1、 销售顾问要做好沟通,及时联系客户,告知情况。

2、 突出,赞赏客户的决定和眼光,说明该车型的市场销售情况好,货源紧俏。

3、 注意倾听,看客户反应,若非常不满意,可以更换车型或者配置,也可以允诺一些补偿。

总之,在面对退单客户的时候,要有一个坦然的心态,不要害怕,不要抵触,万事都有解决的方式,一定不能放弃每一个客户,谈判到底,直到双方都满意为止。

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