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社群赚钱72大宝典(2)用一双火眼金睛解决关于人的问题

 昵称2T332bjI 2020-08-27

子瑶说今天不管你做什么的,也不管你是什么性别,什么地位,什么年龄段。

只要生活在这个社会,我们都是群居的动物。

我们都要跟人打交道,那么此生你有没有面临过跟自己的矛盾跟员工的矛盾。

跟合伙人和代理的矛盾,跟家人或者邻居婆婆媳妇儿的矛盾?

那么当这些矛盾出现的时候,你用什么思路来解决问题?

有没有一双眼睛,让你看透人性,解决所有问题?

如果今天你没有拿到子瑶送给你的这这双火眼金睛,或者你拿到了。

但是不会使用,你依然会面临三大问题。

①,永远方向不清晰,每天为了忙而忙,为了做事而做事,为了上班而上班。

②,永远搞不清楚自己为什么招不到代理,为什么管不好员工,为什么成交不了你的客户?

③,遇到问题的时候就会脸红脖子粗,永远抓不住重点,理不清思路。

但是如果今天你仔细看完子瑶的分享,然后并且使用了我这双火眼金睛,你就能看透 一切解决问题的大门,

你也会得到以下三大好处:

①,处理问题很容易,找到根源,看透本质,做任何事情都极其容易取得成功。

②,每天心情都特别好,能量满满。

③,做事情特别简单,标准,高效率。

可能有人会问,那子瑶这一双火眼金睛到底是什么呢?

子瑶不卖关子了,直接上图。

就是这个关于人的三角框架。

举例:你说客户说这东西太贵了,等回头再买吧,当客户讲出这句话的时候。

产生这个结果,那这个结果是怎么来的呢?

结果是行动来的,行动导致结果,产生的结果,客户说的时候叫动作。

动作怎么来的,思维指挥着他,核心问题在于脑子里想了什么?

团队里如果你的业务员不听话,这个月的业绩没做好,业绩不好是结果。

分析一下是什么导致的结果?拜访了多少客户?今天加了100个好友还是200个好友。

脑子里想的做不做都一样,想得不好,结果就不好。

那你这个人怎么去用框架套用呢?

今天你的结果是什么?有几套房子几辆车子?看到的这些都是结果,结果怎么来的?

是你干出来的,行动来的。思维导致的商机来临时,这是机会。

但是你光想没有动,这就不会有结果,或者是机会来了,你没有去做也就不会有结果。

你今天所有的结果是由于行为决定的,而不是思维导致的。

所以今天取得的结果跟昨天做了什么有关系,取决于昨天的行动。

那所有的问题出在哪里呢?是出现在行动上吗?

不是的,大部分的问题都出现在思维里……

所以子瑶很负责任地告诉你,在我的社群赚钱72大宝典里面。

你想好好学,不建议直接学后面的东西。

如果你的思维都打不通,要想一口气吃个胖子。那实在是太难太累了。

可能你会说,子瑶你给我吹牛的吧!你就告诉我怎么做。

是就算我告诉你了,但是你也会做不了几下就放弃了。

因为没有思维作为底座,不是思维去引发的行动,而是动作引发的行动,你不可能取得持久成果。

把这三个点拆开分开思维导致行动行动导致结果,结果导致思维这样正循环。

那什么叫思维?

就是你脑子里是怎么想的,客户怎么想的,团队的人怎么想的,所有的人怎么想的。

统称一个词叫思维,脑子是怎么想的决定你怎么行动。

怎么去区别开呢?

思维包括什么呢?什么导致你的思维,思维有2部分组成。

当你找到这2个东西,你就非常清楚的知道别人脑子里想什么。

你去看任何一个客户,包括客户员工发生的任何情况。

你都能瞬间找到哪个原因所在,是哪个地方出现了问题,然后对症下药。

如果这两个点你没有搞清楚,你永远处于迷迷糊糊的状态,什么叫干货,这就叫干货,这才叫核心。

你记住,所有人的思维只有两个东西组成,无论多少个念头,只包括这两个板块。

第1个板块叫需求力

叫人性的需求力,需求就是你脑子里想要的东西。

第2大板块叫阻碍力

人的思维系统是需求力和阻碍力。

客户不成交是因为需求力没有那么大阻碍力反而大。

员工不好好干是因为需求力不大,阻碍力大。能不能理解?

思维永远只由需求力和阻碍力组成,有人问了需求力阻碍力不懂啊,人性需求,什么东西什么是他的需求力。

只需要放大客户的需求力,放大他的欲望,放大员工的欲望。

减少阻碍力,你想让你的行动更高效,就是增强需求力,减少阻碍力。

需求力是什么?需求力只有三个点。

①物质,②精神,③灵魂。

你说客户买东西满足什么需求?物质需求,精神需求,文化产品。

你买华为他买苹果,为啥感觉好精神爽,…精神需求?

最高级的需求是什么?

性的需求,灵魂的需求。

在网络上搞色流为什么好搞?人最本质的需求就是性的需求。

所以你想让客户的需求力放大,想让员工的需求力放大。

增加他的组织层面的引导,精神层面的引导。

那阻碍力是什么东西?形成阻碍力的也只有两点。

①对未知的恐惧。

全部都是因为对未来的未知,就像我们大部分人对未来充满了恐惧。

明年下个月纠结和痛苦,不清楚未来到底怎么样。

所以这是阻碍力的第1个组成部分。

②懒惰,懒惰也会导致阻碍力。

就是你在设计每一个步骤的时候要简单有效快速,不要设置的那么复杂‘

一复杂就懒了。一懒就有了阻碍力。

所以思维是核心,行动就要秉持简单的逻辑,简单重复,标准。

行动的核心:简单重复标准化操作起来,易复制,这样的行动才能干事。

不能每天一个做法那样的人叫艺术家,艺术家每张画产量都很少。

一生的产量很少,这样的没法复制。这些是思维和行动。

最后讲三角框架最后一个角,,结果

结果是你想就能想来的吗?结果是想完了,做,做,完了才会有的。

记住结果只是思维和行动的产物,结果为什么就一个点,为啥画三角形?

结果只是一个点结果即存在又不存在。

你无需关注结果,在正确的方向里面标准的行动,结果自然就来了。

不用去考虑,我一定要成功,一定要成功。

你一定要就给你呀,我一定要赚100万,你要我就给你啊,100万是怎么来的?成功是怎么来的?

成功是行动出来的,行动是怎么来的?

得有充足的需求力,非常小的阻碍力。

所以你无需关注结果。

但是结果会影响思维。

这个三角形是正循环的啊,不管正循环还是负循环,总之它是循环的结果。

会影响思维,这又回去了又回到了思维这个点。

所以商场里边真正的战场不在动作里,不在流量上数据上。真正的战场一定在人的思维里。

人的脑子里,这句话一定要记住。

你想去解决客户的问题也好,解决投资人的问题,也好解决合作者的问题也好…

一定是解决他们脑子里的问题,你必须要了解他脑子里是怎么想的。

就去分析他的需求力在哪个层面,阻碍力在哪个点就这么简单。

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