职场潜规则：领导笼络下属的五个暗招，谁不服谁吃亏

作为一名领导，你要善待你的下属，还要要很好地管理你的下属。只有这样整个团队才能处于可控状态。一般来说，只要没有突发情况，只需要掌握以下五个暗招，笼络下属控制全局，很简单。

一、制定游戏规则

利用游戏规则创造表面的公平，并制定一系列规则使每个人都感到非常公平合理。这方法很简单，即制定游戏规则，在游戏规则的框架内工作，接受游戏规则的惩罚，纠正和遵守游戏规则，对每个人都平等。因此，领导者的第一个重要任务是建立这个游戏规则的系统，这样所有的行为都可以在游戏规则的框架内自由地进行。如果有下属超越了这个框架，你应该坚决地惩罚它。不要对他客气，手腕越硬越好。

二、制定目标管理

用不同的目标来培养你的能力，高层领导知道目标管理的重要性，而这种目标管理是个性化的，充分发挥个人的主动性，使团队带出的是超级执行力。

人与人之间肯定有差异，作为领导，你必须找到这种差异。你不能用一般的眼光看待你的下属。如果他有很强的能力，你必须让他多工作。如果能力弱，你必须让他去一个不重要的位置。如果你在你的团队中制造了一种特别不公平的气氛，那么这个团队的气氛很快就会变得越来越糟糕。

三、以结果为导向

将结果作为验证下属的唯一标准，一位实施竞争制淘汰的高层领导不会使用很强硬的手段，而会披露下属需要交付的结果，看结果来评判一个下属的能力。

作为管理者，领导的判断必须以结果为导向。领导在下属面前的表情不能显示太信任他的下属。相信他的结果，而不是他说的话。许多领导人喜欢听好听的话、赞美、夸张和奉承。只要其他人用一些好听的话来推销自己，就觉得这个下属不错。这只能表明你是一个没有天赋，什么也做不了的领导，这样的领导也留不住有才能的下属。

四、控制资源来源

控制资源来源，意味着清楚地告诉每个人，没有领导你什么也做不了，这是最有效的诀窍。如果领导想控制下属和局面，就应该牢牢掌握自己手中的资源。这是你最重要的卡片。如果你放弃资源，放弃所有的权力，你的处境肯定会失去控制，每个人肯定不会再听你的。

不要以为平时每个人都说的很好。一旦你你没有了权力，这就是我们常说的。给他一点阳光，他马上就会变得聪明，而且，这种光彩会直接消灭你。许多团队并不传播领导者的威望，而是说他们很有能力，所以领导者要掌握手中的权利才能避免这种情况造成。

五、不断换岗位调整人员

不断变换岗位，频繁调整人员，这似乎让人心烦，但实际上它很有作用。每个人都必须围着领导，以确保你下次的位置。这个方法让每个人都明白，没有一个职位是稳定和不可改变的。如果你不努力，下一个调整就是你，也就是说，你需要让每个人都在快乐的情况下享受团队红利。如果每个人都没有享受到到福利，整个团队就不能实现目标，也不会有太多的好处。

总结：作为一名领导者，以上五项必须认真考虑和掌握，要点要梳理清楚，这样在你管理团队的时候，你的控制能力就会大大提高。如果你在团队游戏中使用一些套路或技巧，会造成下属不服从你的管理，或者当你的权利和威望不协调时，你将很难控制局面。

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