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在单位里，一个是有能力的临时工，一个是正式工，如果单位决定只能用一个人，你认为用谁合适？ 单位用谁，是领导的权力，所以，需要站在领导的角度上来分析这个问题。 在好的领导的眼里，选择有发展潜力和更大上升空间的员工可以让公司工作效率更好，发展前景更好。  单位里有二个年轻人，一个是小张，是临时工，性格热情活泼，干起工作来特别有激情，业绩也特别地好，如果哪天谈成一个大项目，第二天一准儿会迟到，还要做点儿小动作，吸引一下领导的目光，要不就找领导表个功，或是耍个小脾气什么的。 另一个是小李，性格少年稳重，干起工作来，四平八稳，既不特别突出，也不落后，和领导的关系也仅止于工作关系，领导让干什么，都努力完成，效果也只是能完成，但不亮眼。 今年年初，公司的任务又下达了，需要的执行员工只有一个，领导再三犹豫，最后还是把任务交给了他认为更有发展潜力的小李。 每个单位都希望自己的企业越发展越好，自己培训的员工能力也越强越好，这样可以节省很多员工培养的费用，单位领导也可以有更多的时间做别的工作，选对人对企业更好的发展是非常有帮助的。 所以员工完成工作的能力很重要，发展潜力也很重要，如果必须二选一的话，还是选择发展潜力大的，因为发展潜力大的，可以给公司带来有稳定预期的和更高的工作效率。  什么样的员工更有发展潜力呢？ 对员工的筛选从来都不是单一的标准，大部分都是好几条要求，而且都是一条一条严格要求的。 1.个性稳定可靠。 这一条如果过不了，能力再强也是不会培养的。 为什么性格稳定可靠排在第一呢，因为企业培养员工也是花费了大量的时间和金钱的，好不容易培养了一个能力过人的员工，跳槽自己建立了一个公司和自己竞争，那就太亏了，所以稳定可靠排第一。  2.工作态度积极的。 如果员工的工作态度积极，那不需要领导太费心，只要沟通好工作的内容就可以了，员工也可自己努力地去完成任务。 加上第一条，那整个公司的效率就可以提高好几倍。如果遇上不愿意积极工作的员工就麻烦了，说一句干一下，领导的主要任务就变成监工了，自己什么工作也做不了了。 3.愿意学习进步的。 公司都想发展壮大，大都面临着一将难求的困难，所以，不要怀疑企业不需要人才。 只要自己是金子，在哪个公司里都会发光的，只要发光，就会被发现，自己的待遇就不会差。所谓技多不压身，有时间，努力学习，提高自己，不会错的。  为什么要选择更有发展潜力的员工？ 企业都想越做越大，对中层和高层管理人员都是非常需要的，能招到有发展潜力的员工，对企业来说，无疑是捡到了宝。 1.有稳定的工作预期。  企业发展的过程中，最重要的不是暴利，而是稳定的预期，不管将来发展的预期是向上还是向下，只要有了稳定的方向，公司里就可以做出相对应的策略，让公司处于最有利的位置。 如果不能有稳定的预期，工作策略的方向就不能确定，工作指令就会混乱，最终吃亏的还是企业自己。 2.工作交流简单。 工作性格稳定的员工，愿意和领导，公司一起去积极的面对工作，大家的努力方向是一致的，这样领导的思维也不用太复杂，只需要做好成功和失败的对策就好，不用再想员工是不是在中间人为的使了坏，破坏了公司的计划。这样在处理公司内部的问题时就简单了很多。 3.工作进度可控。 如果工作预期内大家都能把工作做好，工作的进度也就是可控的，不管是哪个部门的员工，还是领导，看工作的进步表，就知道项目进行到什么位置了，自己应该做什么，而且这个进度表还很可靠，工作思路就变得简单，工作效率也会变得很高。 总之，在单位基层的人看来，当然是业务能力越强越好，但站领导的位置上，看到的就不一样了，领导更注意的是企业的长期发展和工作效率，提供整体的工作效率要比依靠几个有能力的人效果更好，所以，领导会选择更有发展潜力和提升空间的人来培养。 当然，也不是所有的领导都是好领导，有的领导也不明白这个道理，所以员工把自己做强什么时候都不过时，努力进步，让更多的人发现自己的才能，让更多的伯乐发现自己，这样，对自己也最有利。 文/老夏分析师 如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动， 曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里， 我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。 有时候，虽然素未谋面。 却已相识很久，很微妙也很知足。 |
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