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职场上最让人讨厌的是什么人？你喜欢把自己当领导的同事吗？你懂得真正的去管理员工吗？作为领导的你时刻记得公司的目标吗？你能正确高效的解决客户问题吗？为什么大家不喜欢把自己捧的高高的领导？ 见到安装东西磨蹭的员工时，会怎么处理？会把这事记在心里吗，下次出现时再拿出来说一次，翻旧账是人的本性，人要成长就要出错了马上指出，指出来是不是更好。MONKEY甚至在他人面前进行攻击，而不是提出解决的方案，一起把事情做好。 如何当好经理人，让员工觉感觉更好 和下属一起设定一分钟目标，给下属一分钟称赞，对下属进行一分钟批评。只针对重要的事情进行简短的问题，只阐述简单的道理，优秀的经理人开怀大笑，努力工作，也在工作中获得了乐趣。最重要的就是鼓励和他一起工作的人也这样做。 管理的本质是点燃同频的人！可以使用一分钟经理人的方法： 一分钟称赞： 要进行一分钟称赞，只要： ◆前半分钟 1.及时称赞下属。 2.告诉他们对在哪里——要说得非常具体。 3.告诉他们这件事情做对之后，会让你感到多么高兴，对整个团队和其他同事又会有多么大的帮助。 ◆停顿一会儿 4.沉默几秒，让他们静静地体会做对事带来的喜悦。 ◆后半分钟 5.鼓励他们以后继续这样做。 6.明确说明你对他们有信心，并会支持他们获得成功。 一分钟更正： 如果目标阐述清晰，进行一分钟更正，只要： ◆前半分钟 1.错误发生后立刻进行更正。 2.确认既有的事实，分析错在哪里——要说得非常具体。 3.告诉他们这件事带给你的感受，以及对工作成果可能造成的影响。 ◆停顿一会儿 4.沉默几秒，让他们审视所犯的错误。 ◆后半分钟 5.告诉对方，他们的实际能力比这次表现出来的更强，你认为他们很不错。 6.告诉对方，你对他们有信心，仍然信任他们。 7.更正过后，整件事就过去了。 一分钟经理人策略卡片读书不能改变命运，但却能改变了你的思维，更多的落实还是要实践，在实践中不断运用。欢迎参加朱子专栏的实践营。 |
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