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我有不得不承认的事实。 在很多情况下，做得好往往不顺利。 笨拙的口齿拙劣的人，无法将自己的意见清楚地传达给别人，所以经常引起不必要的误解和纠纷。 在我们的生活中，演讲真的无处不在。 例如，面对集会的场合，你必须和人交流，动员朋友去看电影，必须恰当地说出理由，想在职场领取晋升，必须巧妙地说服上司等，需要好的口才，需要演讲。 锤击技术的创始人罗永浩说：“即使不喜欢，这是一个由外向型性格的人支配的世界。 如果内向的你决心为了工作和工作而提高当众演讲的能力，这个《乔布斯的魔力演讲》正好可以帮助你。 接下来，我将从三个方面为你逐一分解伟大演员乔布斯的演讲技术 第一，如何为演讲创作动人的故事 二是在讲演中如何为观众创造现场体验 第三，如何改进演讲和练习。 01 .为演讲创作动人故事的方法 要做出精彩的演讲，第一步是故事和故事构思巧妙。 这一步是好是坏，直接决定演讲的质量是平凡还是出众。 那么，如何创作出令人感动的故事呢？ 我们可以参考乔布斯经常使用的两种方法。 第一，运用不过是三项原则。 什么只不过是三个？ 简单来说，就是把说话的内容总结为三个要点。 “三”是个不可思议的数字，容易记住。 为什么呢？ “三”这个数字符合人体的节奏性活动的规律，这被解释为符合从数十万年进化来的遗传基因记忆。 研究表明，数字“三”在符号的象征体系中，几乎不含相反的意思。 在西方宗教、神学等领域，“三”被视为全能、力量和统一的象征，“三”始终与至上的权威紧密相连。 三个组合被认为是宇宙中最完备的形式，像“三角形”一样是最稳定的结构。 在中国古代，人们把“三”看作吉祥的数字，认为它有吉祥如意、福利无限等一切精彩的寓意。 中国古典名萩里的“三段式”故事更是不胜枚举：如《三国演义》有“刘备三区茅庐，诸葛孔明三气周瑜”，《西游记》有“三借芭蕉扇，三打白骨精”等。 “三”这个数字非常不可思议，容易记住，所以乔布斯几乎在他的演讲中都坚持三原则。 例如，在2008年6月召开的苹果全球开发者会议上，乔布斯给观众看了幻灯片。 上面有三条腿的木制长凳。他说：“这是我的错。 “苹果公司现在有三个部分。 第一个当然是苹果电脑，第二个是我们的音乐事业，如iPod和iTunes。 第三个是iPhone。”三条腿的木制长凳，形象地表现了苹果公司的三个业务板块。 由此可见，用于演讲只是三项原则。 也就是说，无论有多少内容，都要将所有的信息提取直接分为3个要点。 比如，你实际上说16分，把这16分归纳为“首先，接下来”或者“过去、现在、未来”的结构，听众就没有压力，你想说的内容也会更加明确。 乔布斯为了制作感人的故事而习惯使用的第二个技巧是安排“坏蛋”和“英雄”的登场。 每个古典故事都有英雄和坏人，讲这个故事的道路也适合世界一流的演讲。 乔布斯先生在演说中首先引入反派、敌人或者亟待解决的问题，然后再向听众传达他能安排英雄的出场，使大家的生活变得更好。 引入坏人的角色(即问题)可以让观众聚集在英雄(即解决办法)周围。 乔布斯最激动人心的演讲是围绕这个故事的结构。 例如，在乔布斯擅长的2007年发表了iPhone的演讲中，说明iPhone是划时代产品的理由花了3分钟。 其中“坏蛋”的作用是市面上所有的智能手机，乔布斯认为这些手机完全不是“智能”。 他列举了这些不懂智慧的“坏蛋”如何给顾客的生活带来麻烦，进而让顾客感到痛苦，然后合理地发售英雄的iPhone，解决顾客的痛苦。 史蒂夫乔布斯运用了不过是三原则，监督“坏蛋”和“英雄”的对决剧，为演说创造了动人的故事，每次演说都取得了巨大成功。 这两种方法你也可以学习模仿，把讲话内容总结为三个要点，在具体叙述的时候，先提出问题，然后引入解决办法，创作出适合自己演讲的动人故事。 02、如何创造现场体验 乔布斯给观众的不是演讲而是体验。 在所有演讲中，乔布斯为观众创造了意想不到的现场体验，与观众建立了强烈的感情纽带。 那么，如何创造现场体验呢？ 首先，简化一切。 我们的大脑基本上是懒惰的肉，不喜欢用头，所以讲演时不能让观众用头。 达芬奇也说：“复杂的终极领域很简单。 简约是苹果公司最重要的设定修订理念，苹果公司的核心竞争力是知道如何使非常复杂的技术对普通人来说更加易懂。乔布斯在制作演讲幻灯片时也遵循了同样的原则。 所有的幻灯片都很简单。 与许多演讲者在一张幻灯片上尽可能堆积东西的行为相反，作业总是删除、删除、删除，所以他演讲时使用的幻灯片简洁得惊人。 例如，在2008年Macworld大会的基调演讲中，乔布斯说“想花点时间回顾2007年。 对于苹果公司来说，2007年是不平凡的一年，我们推出了一些不可思议的新产品：不可思议的新iMac、精彩的新iPod、当然是革命性的iPhone。 此外，2007年还发布了名为“花豹”的操作系统和其他精彩的软件。 此时幻灯片上显示的内容只有简单的“2007年”。 乔布斯表示：“对苹果公司来说，这是个很棒的一年。 我想在此向大家表示感谢。 我们真的很感谢顾客的大力支持。 所以，为了美好的2007年，谢谢。 对于此时显示的幻灯片“谢谢！ ”这两个单词 你看，乔布斯的幻灯片很简单吧。 一张幻灯片只有一个主题。 而且，绝对珍惜金钱这样的话语，能够节约。 接下来，共享舞台。 众所周知，哪家公司和创业者的联系比苹果公司和乔布斯之间的联系更加密切，但是乔布斯本人并不在意员工、伙伴、舞台和闪光灯的共享。 他的演讲不是独角戏，引进配角对讲故事很重要。 在与乔布斯同一个合作伙伴中，最令人意外的是微软公司的创始人比尔盖茨。 我想知道苹果和微软曾经是敌人。 另一方面，在1997年波士顿的Macworld大会上，乔布斯告诉观众为了让苹果公司恢复活力，需要恢复以前中断的合作关系。 他宣布微软公司的IE浏览器将成为苹果公司的电脑默认使用的浏览器，微软公司将对苹果公司进行1亿5千万美元的战略投资。 之后，乔布斯通过卫星，在现场连接中介绍了“特别嘉宾”，当比尔盖茨出现在大画面上时，现场沸腾了起来。 人脑喜欢变化，渴望多样性。 无论每个人的口才多么高明有魅力，很难长时间吸引观众，所以共享舞台、邀请嘉宾不仅能吸引观众的注意，还能为演讲内容提供可靠性方面的支持。 03 .如何改进演讲和练习 一旦了解了如何为演讲创造感人的故事和创造现场体验，接下来，让我们学习如何改进演讲和练习吧乔布斯是怎么做到的呢？ 他主要使用了两种技巧。第一，与观众保持眼神交流。 研究表明，人们往往把眼神接触与诚实牢固相连，避开眼神接触看作是没有自信的表现。 很多演讲者花了很多时间逐字阅读幻灯片上的内容，中断了与观众的眼神接触。 演讲中，如果与观众的眼神接触中断的话，演讲者和观众的联系就会被切断。 史蒂夫乔布斯虽然没有在幻灯片和笔记本上演讲，但是大多数时候都和观众保持着眼神交流。 乔布斯之所以能够自由的做这个，是因为他在演讲前练习了几周，熟悉所有的幻灯片和对应的内容。 很多演讲者没有做充分的练习，不使用幻灯片和笔记本，不能和观众保持眼神接触，台风被打折了。 第二，学会享受演讲。 大多数商业演讲者看不到观众想要得到信息，想要享受的事实。 很多演讲者不用说娱乐精神，就是在台上微笑也不行。 乔布斯多使用娱乐进行演讲，使整个过程都很愉快。 2002年，Mac OS X操作系统刚刚问世，苹果公司正在寻求更多客户和开发人员的支持，以取代以前的OS 9操作系统。 在苹果公司的全球开发者会议上，讲演开始时乔布斯不出现，让风琴演奏悲伤的曲子，现场冒着白烟，棺材从舞台的地板下慢慢升起。 就在这时，乔布斯从幕后走了出来。 他慢慢地走向棺材，打开盖子，从里面取出放大的OS 9。 OS 9操作系统是上一代苹果公司的操作系统，现在将替换新出厂的Mac OS X操作系统。 观众马上领导了神会，现场响起了笑声和掌声。 乔布斯继续认真开玩笑，将其OS 9躺在棺材上，发出追悼文，悲伤地追悼这个软件。 最后，乔布斯走到棺材旁，把OS 9放入箱子，盖上棺材的盖子，轻轻地放入玫瑰花。 这个表演相当成功，乔布斯和观众在过程中都享有很多乐趣。 你看，乔布斯是乔布斯，真会玩。 正因为他很享受演讲，所以想出了这么有创造性的好主意。 如果把演讲当作像史蒂夫乔布斯一样享受你的演讲，能向观众提供信息的娱乐活动的话，你和观众都会变得开心轻松。 现在总结一下：从乔布斯那里，我们学到了三项关于演讲的技术。 首先，运用三个原则，监督“坏蛋”和“英雄”的对决剧，为演讲编造动人的故事。其次，如果有了好的故事，通过简化一切，共享舞台，为观众提供另外的现场体验。 最后，重复演讲的改进和练习，完善演讲。 在改进和练习方面，要学会与观众保持眼神交流，享受演讲的乐趣。 这样，演讲就会变成精心制作的戏剧，最大限度地引发观众的兴趣，牢牢抓住他们的注意。 无论我们怎样努力，在演讲方面也许无法超过史蒂夫乔布斯，但我相信只要不断学习史蒂夫乔布斯的演讲方法，你一定能做出很棒的演讲。 |
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