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“短视频大佬”快手的求生之路,这次终于不low了

 微果酱 2020-09-08

近日,有两款新的短视频App在各大应用商店上线,分别叫「宇宙视频」「UGet」,两款App都来自杭州游趣网络有限公司,而这家公司是由快手公司法人彭小春和快手创始人宿华百分百持股。因此可以确定这两款应用是快手旗下的新产品。

「宇宙视频」里面多是几个短视频拼起来的长视频,主打资讯类视频。

「UGet」则侧重分享教程视频,界面和抖音几乎一模一样。

从这两款短视频应用不同于快手原本的定位看,我们可以感受到快手有了新的布局、新的野心。那么快手这个短视频行业领军产品究竟是怎么一步步走到今天的呢?

陷入困局,屡遭整改

先来围观一下快手的发展历程:

2011年 “GIF快手”诞生

 2013年  从GIF应用转型为短视频社区,并改名为“快手”

 2015年  用户从1亿涨到3亿

 2016年  累积近4亿用户,日活用户4000万,公司估值超20亿美元

 2017年  注册用户超7亿,获得腾讯 3.5 亿美金融资

 2018年  遭遇多次整改,再次获腾讯4亿美金融资

 ▲以上数据来源网络

也就是说,2015年后快手才真正迎来市场。到了短视频爆发的2017年,快手已经是短视频行业的第一梯队。但进入2018年后,快手的发展却似乎陷入了困局,因内容多次涉嫌低俗违规频频被点名、争议,屡遭整改。

今年3月底,央视新闻点名快手。4月1日凌晨,快手回应称查删封禁了一批视频和账号,同时关闭推荐功能。

4月4日,国家网信办约谈快手,要求暂停有关算法推荐功能,并将“王乐乐”“杨青柠”“仙洋”“牌牌琦”“陈山”等违规网络主播纳入跨平台禁播黑名单。随即快手暂停更新有关频道5天。

然而仅仅过去四个月,8月14日,快手又被国家广电总局警告和罚款。

这一系列因为内容审查不严导致的麻烦,都显示了短视频行业必将被严抓的趋势,也给快手敲响了警钟。

于是,快手开始展现它强烈的求生欲,甚至公开招聘3000个内容审核编辑,“共青团员和党员优先”。除了这个在外人看来有点惊弓之鸟的举动外,快手还在6月成立“快手内容专家委员会”,8月上线“快手小管家”。

这些自救行为给了快手一定的安全感,但快手能高枕无忧了吗?恐怕不能,毕竟快手除了内忧,还有外患。

内忧外患,短视频战争不断升级

在快手注册用户超过4亿的2016年,抖音上线了。今年5月初,抖音宣布日活用户突破1.5亿,月活用户超过3亿;7月,抖音全球月活跃用户数超过5亿。而此前,日活破亿的短视频APP只有快手一家。可以看出抖音已经在短短两年长成了一只巨兽,足以和快手争短视频行业头把交椅。

2017年,快手坐拥超7亿用户,抖音不过千万的体量。那时的快手还没有把抖音当做平起平坐的对手,也没想到一年后会几乎势均力敌。2018年上半年,抖音先凭借运营3个月增长了4000万日活跃用户,接着在快手被点名时弯道超车。此时的快手已经出现弱势。

更艰难的是,除了抖音这个最大的竞争对手,快手还需要应付许多的“小抖音”,比如腾讯家新入局的微视、历史更悠久的美拍和秒拍、头条系的火山小视频等等。虽然它们还没有壮大,但抖音曾经也是这样的弱雏,并且它们还背靠各大巨头,烧钱抢流量是分分钟的事。

漫漫求变之路,快手依旧有野心

今年年初,快手CEO宿华在接受采访时表示:“我们希望内容尽量自然,所以不会去刺激用户发布内容。快手没有榜单,除极个别情况外,我不允许快手发推送。”

当面临打脸和活命的抉择关头,快手选了打脸之后活下去。8个月后的快手上线了热搜和弹窗功能,很明显是想增加用户活性。这是快手在大环境收紧、同类型产品竞争白热化情形下的求变。

▲图片来自“刺猬公社”

快手的用户定位主要在三四线城市,早前有很多为了猎奇做得很出格的内容,所以身上“low”的标签从没摘下来过。抖音出现后,甚至出现了鄙视链,看抖音觉得看快手的“low”“低俗”,甚至有人调侃“南抖音,北快手,智障界的两泰斗”。快手自然不甘心,所以快手的求变之路其实早就开始了。

2018年6月,快手全资收购A站,引入了A站其他次元圈的用户,提高快手逼格;7月,快手开启MCN合作计划,力图打造更优质的内容,同时开始探索游戏直播业务。再加上近日快手新上线的两款应用,可以看出快手正在努力摆脱“low”这个几乎固化的大众印象。快手似乎意识到只有这样才能留住更多的用户,才能在短视频战争中再次称王。

如今的短视频行业面临着一轮又一轮的洗牌,监管越来越严,内容审核的要求不断升级,越来越多的短视频产品加剧了竞争的白热化。但不可否认,这依旧是各家的必争之地。

面对今日头条这样手握几个大热产品的对手,坐拥几亿流量的短视频巨头快手也不得不进行持续的内容升级、打磨,它不想再low下去了。


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