 超级忘我、把公司当家的去工作，往往弊大于利这段时间在家办公，和好友小崔打电话聊工作，她很不开心。 原因是：她无私的工作，看似领导很喜欢自己，但这次年终奖系数居然只有0.8，少了15000块。  小崔在电话里抱怨道：“我几乎每天都要工作到22:00才回家，周末在家休息都要做各种表格，偶尔还要去公司加班，连谈男朋友的时间都没有。老板的任何工作需求，我能帮着解决的都义无反顾的去帮忙。老板天天夸我能干，说我把工作当事业，把公司当家，到头来，居然这么对我！给我少发15000块。” 从小崔的语气里，我能听出她真的很生气，还有几分懊恼。 我问她：“你领导找你聊年终奖时，怎么说的？” 小崔说：“领导说我的‘可替代性’太强，工作价值度不高......我就奇怪了，如果我不行，干掉我就行了，用得着这么欺负人吗？” 我说：“小崔妹妹啊，你领导说的很直白，也很现实。别生气了，你得反思反思自己。要不2020年底可能还是这种情况。” 小崔：“......” 小崔就是典型的“超级忘我、把公司当家”的工作狂，每天忙个不停，自我感觉“很努力”、“很勤奋”，但到头来出力不讨好，连最基本的年终奖都拿的比别人少。 像小崔这样的无私的员工，往往弊大于利，因为职场本身就是一个很厚黑的地方： 你越无私，别人就越把你当成“救火队员”； 你越无私，就越不好意思拒绝别人，琐事、杂事就会越多，成了别人的“垃圾筐”； 你越无私，就越没有时间成长，价值就远远落后于其他人，最终被打上“价值低”的标签。   为什么很多人陷于有毒的“无私”，而无力改变我们从小接受的教育，就是要“无私”，要“严以律己、宽以待人”、要“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”。甚至这些赞扬“无私”的词汇，无数遍被我们自己写进作文，无数遍“自我洗脑”。 现在，是时候醒醒了。 因为职场中的“无私”有毒，还容易上瘾，从而无力改变。 原因何在？ 原因一：性格使然，不自知的“无私” 在《DISC自我探索》这本书中讲到：S型性格，更加关注人、决策速度慢。  这部分人，因为性格使然，更容易成为“老好人”，变成不自知的“无私”。  如上图（绿色部分），DISC性格归类中S型的人，挑战就在于不善于应变、不敢出手，在职场中往往总是从对方的角度思考问题。 这类人通常具有以下4种较为明显的性格： ① 压抑自己的想法。表现：在开会、汇报、工作成绩展示时，往往都是倾听者，甚至对别人言听计从； ② 乐于助人（老好人）。乐于助人是好品质，但总是“乐于助人”，就变成了别人的垃圾筐了。现在的职场并不喜欢老好人和老黄牛； ③ 害怕冲突。这一点非常要命。职场中的冲突在所难免，因为每个人都在为自己的工作、项目争取资源和利益，而S性格的人惧怕冲突，于是选择了忍受和不表达； ④ 迁就他人。因为总是想从别人的感受出发，看不得别人受委屈，于是迁就别人，委屈自己。  原因二：无力改变，逆来顺受 就像我的朋友小崔，她其实知道因为自己的“无私”，导致每天都在忙一些琐事，到最后还被领导定义为“没有价值”。 但当我问及她接下来要怎么做时，她却很无奈。用她的话说，就是“这还没开工，领导和同事就已经给我安排了一堆活儿了，我能怎么办？今年外部市场环境不好，出去也不好找工作，先干着呗，总不能因为少发了年终奖就辞职吧。” 看到了嘛，小崔不是没有意识到自己的问题，而是“无力改变，逆来顺受”。 为什么会出现这种“无力感”？ 通过观察和分析像小崔这样的职场人，总结了3点原因： ① 外部驱动不足（外在环境因素）。人在谋求改变的时候，总是会下意识去看看外部环境条件是否允许，或者外部的刺激是否足够大。就像小崔，领导对她的评价并不足以刺激到她。况且，少了15000块的年终奖，日子也照样过，明显属于外部驱动不足。 ② 决心不坚定（内在自驱力因素）。很多人想改变，但也仅仅只是想想，真的落实到行动上了，又打退堂鼓。对于自己要改变的内在决心不够。即使外部的刺激足够了，自己拿不出来决心要改变，也是白搭。 ③ 缺乏方法（工具&方法因素）。刺激足够大了，也下决心了，于是尝试改变自己的时候发现无从下手。探索了一段日子也没有成效，最终还是放弃了。 以上三种原因，是很多人无力改变自己“无私”的主要原因。  原因三：不想改变，担心风险 上面讲到的无力改变的原因中，有一种是“决心不够”，这里这条原因是“不想改变”。前者还有想法要改，后者是根本不想改变。 为何？原因有3种： ① 舒适区。人在一个环境中适应之后，慢慢都会进入舒适区。每一次尝试改变，都会伴随阵痛。“不想改变”的首要原因就是不想“痛”。 ② 担心风险。就如小崔讲：今年外部市场不好，找工作也比较难。其实她担心的不是“找工作难”，而是担心“找不到目前这样的工作”。职场的每一次跳槽，都意味着风险，避免这种风险发生的最好的办法就是：不改变。 ③ 佛系。真的佛系，是真有实力却韬光养晦。而现在很多人自己半斤八两、懒得动弹、惰于成长，就拿佛系来说事。   学会“自私”，才有机会成就更好的自己人生就是一场马拉松，如果你一味的迁就别人、不敢勇于展示自己、不想改变自己的现状，那终将被淘汰，更别说迎来胜利的曙光。 对于绝大多数的职场人而言，工作本身的价值是为了“养家糊口”，说的再高端一些，是为了“让我们活得更体面”。 而要获得这种“体面”，你就要成就更好的自己。 前段时间报名了一个写作班，教写作的老师讲了自己的一段经历，特别动情：
这个故事，可能离我们挺遥远，但又很亲近，这不就是曾经的自己嘛？ 学会“自私”，我们才有机会成就更好的自己。这里有3个方法，可以帮助到你： 方法一：聚焦自己的市场价值 什么是市场价值？
就好比下图，这个立方体体积就是我们的工资/薪酬预期，等于技术资产、人脉资产、行业生产力3者的乘积。 无论是做什么事情，都要想想是否在扩张这三方面的价值。如果没有促进，那建议最好把这部分工作放放，或者努力的交出去。 举个例子： 我身边很多人都说“成就感低”，为什么呢？因为他们抱怨自己每天做不完的表格，甚至调侃自己是“表哥”“表姐”。 这样的工作确实价值感比较低，因为表格做的再好，无非就是各种函数用的比较好，而对于自己的人脉资源和行业生产力都没有太大改观。 除了想办法把这种工作交出去以外，还可以转变一种思路，重新回归到“聚焦市场价值上来”。 还是以上面表格为例，如果你的表格做的确实好，可以像网上很多Word教练一样，开发一门自己的Excel教程，教别人做表格，这样就可以提升你的市场价值了。 方法二：学会向上管理预期 向上管理，绝对不是一个贬义词，绝不是“溜须拍马”的意思。 一个高效能的下属，往往都是一个懂得向上管理的高手，尤其是管理上级的预期。 为何领导老是把一些杂事、琐事推给你，并不是因为“你干得好”，而是因为“安排给其他人感觉更不合适”。 这里就是“预期”出了问题。 为什么安排给我就合适了？这是你要考虑的问题。是我工作不饱和吗？是别人手里都有更重要的工作吗？还是领导用我用得习惯了？ 无论是哪种原因，都是不是好事情。你就要学着做向上管理了。 作为十年职场老司机，可以给你如下建议： ① 进行重点工作汇报。一个好的下属，一定要懂得把自己的重点工作提炼出来，然后进行必要的汇报，让领导看到我在干“重要的事情”“有价值的事情”； ② 留意领导最关心/焦虑的事情。领导的关注、关心和焦虑，那必然都是重点。你要学会“自私”，将这些东西看在眼里、放在心里，然后努力帮着解决。这些地方特别容易出成绩； ③ 学会项目管理。有人说：我天天干杂事，哪有项目啊？非也，事事皆项目。把你的重点工作以项目的名义立项和开展，更容易让你在领导面前争取资源和建立专业形象。 方法三：平衡工作与学习，通过学习提升价值
我们学习和成长，并不是为了工作，是为了创造价值，通俗一点是为了赚钱。 要明白一个道理：创造价值 ＞ 工作 由于我们目前的层次还比较低，所以对于我们而言，工作就是我们创造价值（赚钱）的唯一通道。但我们想想，是不是身边还有很多人，他们除了工作以外，还有很多创造价值的通道。 所以，道理很明显，学习成长的价值，从长期来看远远大于工作本身。 学会自私的很大一个有利之处，就是让我们更有时间来学习和成长。 举一个我自己的例子，以前没有时间看书，没有时间上课，因为“自私”之后，我拒绝了很多琐事、杂事，空出来时间来看书、上课。因为看了很多书，写了很多文章，这些文章居然还为我带来数万元的收益。因为上课，我结识了北京大学的硕士、南京大学的博士、各行各业的朋友，他们未来都是非常优质的人脉资源。 而这种平衡是需要时间的，以往的那种“无私”根本没有办法让我有时间去成长。难道我要靠深夜加班吗？难道我要靠周末加班吗？即使我愿意做，但也不是长久的事。 写在最后
在职场中，真正聪明的人，不会100%完全无私的工作，而是会“自私”的拒绝一些东西、选择一些东西，因为“无私”弊大于利，而“自私”让自己更有价值。 学会“自私”，更加聚焦自己的市场价值、关注向上管理和平衡工作与成长，成就更有价值的自己。 |
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