我的公司新招了一名项目经理,最近揽下了一个项目,每天起早贪黑,恨不得把睡觉的时间也用上,心想着这小伙不错,挺上进的。
好家伙,结果不到一周, 项目没做好,还把自己送进了医院。他虽然很用功,可是这“功”去哪儿了,也不懂得时间该如何去管理,还没有创造价值就先制造麻烦,这让我怎么去感动呢?
这说的只是我个人遇到的一种情况,在职场中,领导对员工“不感动”还有其他方面的原因,下面让我们一起来探讨一下这个话题。
一.员工为什么会拼命去工作呢?
1.赚取更多的薪资。
现如今，社会经济水平有所提升，人们不再满足于基本的生活物资需求，同时追求精神层面需求，这二者对应不同的生活阶层，想要不断提高物质水平，薪资水平不高不行。虽然金钱不是万能的，但是没有金钱是万万不能的！
听闻过一位笔者所说，为什么要拼命工作，是为了挣钱，为了过上更好的生活，做自己曾经想做却因为经济能力有限而无法完成的事情。这大概是最实在的回答了。
2.提升自我价值。
与依托劳动获取更多薪资同等重要的，是不断提升个人能力，从专业知识储备到为人处世的能力，都需要花时间去学习、去提升、去巩固。个人能力的提高，个人价值也将一同上升。含金量高的个人价值在职场中意味着更好职位，更好的薪资，更好的圈子，形成一个良性循环。
3.实现人生价值。
抛开薪资与个人价值，还有一个原因就是为了实现个人的人生价值。
日本四大“经营之圣”之一的稻盛和夫先生认为，工作能够锻炼人性、磨炼心智，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
稻盛先生在78岁的高龄，毅然决然出任面临破产危机的日本航空公司的董事长，他对工作的思考已经超越了绝大部分人的认知。
二.领导为什么不会感动呢?
1.没有出成绩。
正如开头的例子，干活最多到最后却都是无用功。在职场中，领导看重的不是员工如何去创造价值的过程，而是创造的价值本身。价值创造发展的动力，公司良好的发展需要的是有效的价值。
2.累出了病。
努力工作却把自己累出了病，一定程度上说明员工对于自己时间上的管理有所欠缺，不能在工作与健康做到平衡。更重要的的是因病假而拖延了项目的进展，对个人与企业都是不利的。
三.如何讲究合理、高效的工作。
1.态度认真负责。
拼命工作，拼的其实不是“命”而是工作态度，让领导看到你是真的在努力，也正在进步，做的更好。做到这一点将会减少大部分的麻烦，提升自己在工作上的效率，避免做无用功。
2.体现出个人价值。
个人价值即职场的核心竞争力水平是不可替代的，拼命工作，拼出个人价值也是很关键的。抽出一定的时间，想办法提升自己，专项技能或是其他方面，让自己变得更加有价值，同时要适当的展现价值，领导才会多加以关注。
3.多与上级、领导沟通。
这份工作对于某个员工或是团队而言比较艰难，需要很多时间去“拼命”，那么不妨可以求助上级，请教工作，不仅可以减轻一定的工作压力，还能强化与领导的沟通，拉近距离，在一定程度能提升与领导之间的“好感度”。
4，合理规划时间。
事情的进展都会产出阶段性成果，而这其实也是合理规划时间的证明，计划性实现更容易实现最终的目标。一步登天很难，但是爬梯子上楼会轻松地多，每一个格子，都是在突破阶段性目标。
5．劳逸结合。
身体是革命的本钱，没有健康的身体怎么去高效的工作呢。适当的时候多做运动，锻炼身体，益处多多。
总结:
在职场环境下,员工工作产出的结果才是企业领导最为看重的,若是辛辛苦苦却做的是无用功,虽然看着是很努力地在工作但是没有实质性效果,放在哪个企业都是不会认同的。
这时候员工就常会发出感叹“我工作这么辛苦,领导却怎么样都不感动”。努力工作并没有错,但是一定要找到对的方向,做出好的成绩,才能真正做到“感动”领导。
文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，
我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。
