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养肥”了高管，“饿瘦”了工人，这是怎样的管理方式呢？ 导读：有句老话说“人分三六九等”，不同等级的人，他的地位跟待遇都不一样。这是古人的“大智慧”，在今天的工厂企业里，就将这“三六九”体现的淋漓尽致！ 张强，在一间模具厂当一名车间普工。在工厂工作5年，看着身边工位“陌生”的面孔变成“熟悉”，又变成了“陌生”，像一个轮回的周而复始。而唯一没变的是车间的“高管”，听说他的工资都涨了好几次了。 在工厂5年里，身边的老同事辞职很多都已经辞职，大家辞职的原因都是“涨工资太难”。这一点张强深有体会，因为他工作时间这么长，依然拿着5年前的工资。5年等不来一次涨薪，等来的是寒心的辞职。 辞职后，张强说出了3点，厂里为何愿意“养肥”高管，也不肯给基层工人涨薪的实际原因。 1、在工厂里，一线工人的劳动力，被当做“最有性价比”的工作机器。社会在鼓励着进步，而很多老企业都是“保守派”，以致于企业一直都是“老方式管理”，只注重自己多赚钱，不管工人的体会。而工厂的工人都是来自各个地方的人，学历低，地区偏，年龄等等，都会引来“异样”的眼光。工厂工人那颗漂泊的心无处安放，没有归属感。 2、AI工厂时代来临，将取代人工生产。多年前， 富士康 董事长接受记者采访时提到：“未来将会有越来越多的基层工人会下岗，智能机器流水线将会取代人工”。未来靠双手在流水线上工作的工人将会越来越少，这一个观点，在很多工厂里的老板都“深信不疑”。所以，对于即将“消失”的工人群体，工厂不会给他们提高福利，涨薪水。 3、工厂的发展，多数都是从“自家人”发展起来的。“家族式”工厂是最普遍的情况。在现在是工厂里，实际的状况是有技术的人员和基层工人的工资都不高，工资高的是工厂的高管。他们要么是老板的亲戚，要么是老板的“心腹”，年年有薪涨，年年有分红。真正的“养肥”了高管，“饿瘦”了员工。 结语：现实也许很残酷，物竞天择，适者生存，也许只适用于“有关系”的人。没有自己的“核心技能”，每个人都有被取代的一天。大家对此有哪些看法呢？ |
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