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传统媒体的突围之路

 昵称71627124 2020-09-21

 “凡是过去,皆为序章。”英国戏剧大师莎士比亚在其最后一部杰作《暴风雨》中写下的名句,用在当下的媒体变革大潮中颇为合适。当下的媒体行业面临着世界新闻史上从未有之大变局。无论是传统媒体还是新媒体都经历着前所未有的竞争和蜕变、淘汰与转型,媒体人也从未像今天这样焦虑和彷徨。告别旧岁,媒体界也迎来一个全新的时代,这个时代没有想象的那么好,也不至于如想象的那么坏。无论愿不愿意,每一个媒体人都已裹挟其中、无法逃避。我们所能选择的,只有果敢、行动和担当。

两家都市报元旦同停刊

大多数人恐怕都不记得上一次买报纸是什么时候,曾经创造过辉煌的报业巨头近年来有的积极转型、有的就此倒下,而尤以今年元旦京沪两大都市报同时停刊的事件最让人震撼。


2017年1月1日,《京华时报》正式停刊,15年的短暂生命中,《京华时报》一直走在传统媒体的创新前沿,于2005、2006、2007年荣获百度中国传媒影响力“状元媒”。而今面对互联网时代的跨界挑战,《京华时报》的广告收入一落千丈,运营早已举步维艰。据悉,《京华时报》与《北京晨报》合并后,将在新媒体建设上继续发力,由京华网、京华微博、微信官方公众号以及其他微信公众号组成的《京华时报》新媒体矩阵已经有了不小的影响力,每天都向读者推送新闻、资讯。

同时在元旦休刊的《东方早报》有着13年的历史。上海报业集团早已完成了从《东方早报》到“澎湃新闻”的过渡,《东方早报》的记者也大都变成了澎湃新闻的记者,《东方早报》原有的新闻报道、舆论引导功能将全部转移到澎湃新闻网。


上海与北京的探索,很有可能会被其他二三线城市效仿。2017年,预计会有更多的报刊关停。腾讯网的高管王永治认为,多数传统媒体人将在2017到2018年下岗,到2018年很可能有三分之二以上的纸媒会“关停并转”。

传统媒体与新媒体的融合探索

近年来,“澎湃新闻”被认为是传统媒体最成功的转型之一,2014 年7月“澎湃新闻”的上线声势浩大,时任总编辑邱兵写下激情四溢的创刊辞《我心澎湃如昨》。这是解放日报报业集团与文汇新民联合报业集团整合重组为上海报业集团后最重要的一个互联网成果。京华做得也不差,但还是有很多的传统媒体在融媒体的试水中并不成功。对此,“北京时间”董事长齐向东有着深刻见解。他在接受记者采访时表示,传统媒体之所以没能在用户平台上保持优势,主要是遇到了两个大问题:一是互联网技术创新导致了传统媒体的落伍与新媒体巨头的诞生,二是同质化竞争严重。他认为,应通过技术、优质内容以及用户的深度融合,并在收益机制、新闻生产方式上进行高度创新,使传统媒体走出一条突围之路。

  


“媒体的断崖式下滑,不是‘媒’的下滑,是‘体’的下滑,这是新闻内容的春天,却是新闻载体的冬天。”齐向东认为,技术是媒体的第一驱动力。纵观新闻发展史,每一次技术的革新都带来了新闻传播方式的深刻变革。但在近20年内,新闻的生产和传播技术没有发生根本性变化,技术的落后导致用户大量流失。传统媒体曾依靠地域垄断优势和内容优势,获得了稳定的读者群体。但随着互联网技术的发展,传统媒体从线下到线上转移的过程中,90%的用户丢失了。与天生就有互联网基因的新媒体相比,传统媒体的转型体验差、互动性低,用户进一步流失,加上缺少技术创新,无法吸引新的用户。但作为权威内容提供者,传统媒体依旧具有很大的优势,并不会随着时间的推移和技术的进步而丧失。

由北京电视台与奇虎360公司创办的“北京时间”在媒体融合发展方面做出了有益的探索和尝试。它把具有内容优势而没有互联网技术和用户的传统媒体,加上没有内容而有技术和用户的互联网公司,组成一个新的集内容、技术和用户优势为一体的融媒体。在内容方面,达到了传统媒体、网络和原创内容的融合;技术方面,达到了大数据、智能化、推荐算法引擎、云直播等先进技术和人工审改的融合;用户方面,达到了传统媒体的用户和互联网平台用户的融合。

“北京时间”于2016年4月12日正式上线,截至2016年底,北京时间和全国20多家在地方和全国都具有影响力的媒体达成合作,并将在技术、内容传播和推送方式上展开深度合作。将传统媒体的记者变为新媒体的云记者,创造海量优质内容的同时,也为合作媒体提供技术和数据支持。从广播、纸媒、再到电视、网站,逐步和全国乃至于全球的媒体建立合作,打造一个囊括传统媒体和新媒体的云记者平台。云记者队伍已拓展到全国20多个省份、全球15个国家的3000多人,他们为北京时间提供了包括直播和图文稿件的三万多篇新闻报道。目前“北京时间”每日平均总点击量达到1.6亿、日均访问人数2200万,用户每天在北京时间停留的阅读时长超过48分钟,日均信息推荐量超过15亿。

记者的离开与坚守

去年,在北京、上海、杭州和成都等地,都出现了微信公号扰乱房地产行业的事件。几个公众号的联合炒作,甚至可以让一个城区乃至整个城市的房价飙升,伤害了公众利益。某些一心追求10万+的公号运营者,不具备真正的记者的职业操守,也理解不了新闻的神圣性。如果远离公共利益守护者的媒体使命,新媒体技术的先进带来的可能是负面的效果,人们就此认识到了媒体变革大潮中公共价值的守望者这个角色的重要性。


媒体人一直都在寻找自身的再定位。曾经最早报道三鹿奶粉事件的简光洲现在是上海庄凌文化传播有限公司的总经理兼合伙人,主要从事媒体公关与新媒体业务,公司的合伙人大部分跟简光洲一样来自知名媒体。简光洲至今没有接纳一家奶粉企业的合作,他们对于客户的选择依然带有记者的敏感与执着。

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