 一、聪明的领导者不仅知道、选择、留住人，在选择人时还会注意以下四点。 01 品格 在职场上，能力很重要，但有一件事比能力更重要，那就是性格。 俗话说，性格决定态度，态度决定行为，行为决定最终结果。 孔子说:“弟子们，如果你们进去，就会孝顺;如果你们离开，你们将是兄弟;如果你是忠诚的;如果你爱群众，你将是善良的。如果你有余力的话，学习写作。” 因此，先学做人，再学做事，这是古人的格言! 如果他是一个好人，即使他来自一个贫穷的家庭，他也会得到别人的支持和支持，他也会在事业上有所提升。 02 态度 任何工作，过了几年，都会变得无聊。当今社会频繁的员工流动率有很多。 根据一项在线调查，应届毕业生平均每年换四次工作，而且平均一份工作只持续两个月。 工作态度决定了你人生的高度，如果说你不是从小就含着金钥匙长大的，那么工作态度可以说是你唯一一个能成功的方式。 03 忠诚 如果员工没有忠诚度，就会出现人才培训会离职的现象。 所以对于成长中的公司来说，员工的忠诚度一定是第一要义！ 04 负责 在工作上，做一个有责任心的人，前途是光明的。 如果你愿意在工作中承担责任，你就会有更好的成长机会，这取决于你是否愿意这样做。 每一位领导者都特别关注那些在普通工作中能够取得成就和成长的人，并愿意为这些人提供更多的发展空间。 做一件事很简单，但成千上万件简单的事到了极致，那就没那么简单了。 这个世界上有太多的人才，只有那些有共同责任和能力的人才是企业发展最需要的。 相信世界是公平的，付出才会有收获。 二、用人潜规则 第一，要扩大疆域，要用能人 在这个时候，领导者需要利用人才的能力来增强自己的实力 能力越强的人就越聪明，所以这是领导要学会傻一点 能力越强的人喜欢竞争，所以领导必须学会弱 否则，你就会与你的才能发生冲突 创业之初，要用有能力的人才。至于忠诚，性格并不重要 如果你在职场中不能及时改变自己的身份，你就会被淘汰 第二，在创业发展阶段，领导者要巩固自己的权力，树立自己的权威 要让新人上来，就开始压制老部长 即使收买得力助手手下的老官员，也会削弱老部长的权力 尽可能多地掌握老部长的信息，时机成熟了，给老部长 所以，如果工作场所出现了新的领导，你应该主动接近并投资，否则你就会被排除在外，被边缘化 第三，在创业的高峰期，团队壮大，公司壮大。在这个时候，领导人最需要的是稳定 队伍大，最怕能人与老部长组成派系，重新开始  所以，这时，服从和忠诚是领导者的首要标准。这是指你很擅长你的工作，但还不够好 因为功高震主，自负，往往这类人才不会相遇 记住，你的能力越强，你的领导就会越谨慎 尤其是当你独自领导一个团队时，一定要时刻表现出忠诚，早向上级请示，晚向上级汇报，并且要了解领导的意图 不同的阶段，对领导人才的 定义是完全不同的，你只有看到领导人力资源的潜规则，才能做好领导 内容来自懂车帝
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