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建立财商的5大系统,企业就能自动化运营,老板实现财务自由

2020-09-24  进入丛林...

周文强:财道学创始人

当企业可以自动化运营的时候,企业就叫做资产,企业给你带来的利润叫做被动收入,老板就可以通过一个企业实现财富自由。

财商的五大系统:


第一个、分配系统

第二个,晋升系统

第三个,文化系统

第四个,风险管控系统

第五个,营销系统

企业这五大系统一旦建立,你的企业就可以完全自动化运营,传统企业是没有系统的,没有系统的企业是一个怎么样的企业呢?

5个男同学排成一排,他是个普通的小老板,刚开始他只带了两个员工创业,在传统企业里面,百分之百的股份都属于老板。

所以在企业里面,老板感觉到是在为自己干,但员工都感觉到是在为老板干,所以老板有动力,员工不但没有动力,反而还有阻力。

这两个是不会动的,他要拉动了才能往前走。

老板会以为员工太少了所以累,多找点人就轻松了。然后又招了10个新员工。

一个老板带两个员工创业的时候,虽然老板累了还是能赚钱的,结果员工越来越多,老板更累反而赚的钱更少甚至亏钱了。

是不是员工多了,企业就一定会亏钱,老板就一定会累?肯定不是啊,因为只有老板有动力,他们不但没有动力反而还有阻力。

员工为分名分钱分利而来,老板要懂得把钱分出去。

老板拿出了自己40%的股份,分给了你们所有人,你们都交钱成为了公司的股东。

如果原地踏步,公司亏钱,你就得亏钱,往前走的越多赚得越多,把老板推出讲台,你们就IPO上市了。

所以你要带着他们往前一起冲击上主板。

经营企业有五大境界:


第一个境界,叫火车(火车跑得快全凭车头带,老板是车头,员工是车厢)

第二个境界,动车模式(每节车厢都有动力)

举个例子:如果直销企业,在传统企业里干,你问员工你在为谁干?他说我在为老板干,你去跑到安利那里面,问每一个安利的员工,他们每一个人都会告诉你,我在为我自己干。

在传统企业那上面,写上:为老板干,所以没有动力,在直销企业后面写上,为自己干。

写上:经营企业,小老板经营事,大老板经营人,因为事都是人做的,你直接把人抓好事不就好了吗?

写:经营人就是在经营人性


在座各位,你们想用什么样的人,当你们的员工,很多老板就说了,老师,一定要忠诚,要有经验,要有学历,要听话,你找雷锋呐,你找劳模呐。

在企业里面谁会对你忠诚?有能力的全跑了,没能力的是因为在你这儿,能赚五千跑出去只能赚三千,所以不跑,这就是人性,你不需要改变人性,你顺着人性不就行了嘛?

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