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工作能力强，人际关系好，这是两种角度下产生的结果。一个是自我角度，一个是别人的角度。而你，是哪个角度下产生的结果呢？ 如果是自我角度下产生的，就要好好的衡量一下结果了。因为工作上能不能得到提拔，是领导说了算的，应该在领导角度产生对你的认可才算。具体这么做： 1、对标公司制度 对自己要有足够的自信，但也不能过于盲目，不对标公司的制度。你觉得自己工作能力强，人际关系好只是你单方面的错觉，在别人那里，尤其是领导那里，会不会得到认可是个未知数。所以你要对标公司的制度，你想得到提拔，就对标晋升制度。一对标，就清楚自己的工作能力是不是真的强，人际关系是不是真的好了。这是确解方法之一，也是最根本的方法。 2、对标领导要求 想得到提拔，最应该对领导投其所好，而不是自己自认为达了标。因为你能不能得到提拔，最终还是领导说了算的。那你所做的有没有达到领导的要求，是你能不能得到提拔的主要判断条件。只有领导说你的工作能力不错，人际关系挺好的时候，你才有被提拔的可能。自己觉得好，除了能在自我安慰的时候有点用，别的什么用都没有，更别想得到提拔了。 3、对标事件结果 你所做的一切的目的是什么，当你付出的时候，就对标事件的结果，一下子就明白自己的付出值不值得了。你仅仅是站在自我的角度看付出，很容易陷入自嗨的困境，一定要对标结果，比如没有得到提拔，就说明你的付出还欠火候，就应该好好的反思，而不是自欺欺人。且记什么样的付出产生什么的结果，一旦想要的结果没有产生，就是付出的问题。  这是破解你在自我角度下的问题，如果是别人角度的问题，你根本不用担心该怎么确解，一旦问题发生了，你就会轻而易举地找到方法。因为别人角度下，你更容易发现问题出在哪里。所以一开始你的角度在选对，否则，这个问题会一直困扰着你，即影响你对自己的认识，又耽误你的提拔。 |
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