|
每个不甘寂寞的电商人 都在深夜偷偷置顶了“调戏电商”  从小程序第一波吃螃蟹的情况可以看出，这届小程序，不行。但问题是，下一届能有戏吗？ 小程序来了，可以预见的是，不管是否是刚需，很多商家都会开发自己的小程序，就像当初对订阅号的追捧一样。小程序会跟商家发生怎样的化学反应，到底是洪水还是猛兽。我们应该怎样看待小程序？  小程序真的会对App产生冲击吗？ 每日优鲜联合创始人曾斌认为：“未来的微信生态应该是内容的归内容，工具的归工具。服务号订阅号来做内容，购买的部分就交给了小程序。” 来看每日优鲜Lite小程序在商品分类上，和原生App保持一致，同类产品的价格也没有差别。除了基础部分完整保留之外，App中团购版块及家居生活、厨具电器等产品则被去除。像会员、积分、签到等功能也被简化。 每日优鲜基本上在小程序上没有做什么创新，只是在“瘦身”，目前也看不出企业将来会用什么差异化的方式，推动小程序发展的趋势，原有业务也没有做任何调整。就像曾斌说的，小程序和App并不是冲突关系，而是互补关系。 更多提升用户体验、培养用户黏性的复杂功能，如团购、积分商城、签到等依然需要在App中实现。 人家的“瘦身”到你这就变成了“阉割”？ 小程序的“瘦身”在各种业态的企业中所带来的影响是不一样的，对于每日优鲜这样的电商企业来讲，小程序做些“瘦身”不会影响功能性需求，毕竟还能充当渠道的身份。而对于今日头条内容聚合类平台，“瘦身”就等于“阉割”，所带来的反应完全不一样。 这是小程序上的页面，与APP相比内容精简许多，只有“推荐”和“视频”两个选项，用户无法进行分类查找，也无法进行站内搜索，即便也是走个性化推荐的路线，但选择有限。  对用户来说今日头条是高频长时的软件，可能一天中要打开十几次，如果要在小程序查找的话，在微信端要经历四次操作，而原生APP仅需要一次。而且当用户正在小程序看今日头条的时候，微信聊天就没有办法同时进行了。 试想这样的用户体验，怎么能跟原生APP媲美。况且再说来，今日头条的业态决定了它不会在小程序端下多大功夫，一个内容平台在微信上做那么大是作死吗？ 况且最重要的一点还在于，张小龙可以把小程序做得像自己的情怀一样浪漫，但是企业可没有过剩的情怀跟着一起浪漫。据透露，光是今日头条APP页面广告都要150万左右，没有流量，没有广告收益的小程序，今日头条怎么可能爱上你？ 一不小心就做成了APP 用户没有不删APP的理由？ 一些轻决策和选择路径短的服务类商家很难对小程序进行精简，比如猫眼电影和大众点评，很容易就把小程序做成APP。  猫眼电影的功能已经无限接近一个完整APP的功能，不仅有详细的分类，还可以在小程序里进行搜索。如果我仅仅是一个普通用户，小程序绝对是首选。尽管从相关负责任人口中得知，小程序不会对原有APP造成影响，但是这句话还是要暂且放置一段时间再看，别忘了小程序还有可以“桌面”的功能。戏哥就是发现“桌面”的功能后直接兴奋地卸掉了APP。 但是，我发现，小程序中待映和找片栏目被隐藏，想要对已经下架的影片进行评论和评分的话还要手动搜索。于是我又默默地重新找回APP。 对于高频高交互的APP，戏哥只能说“小程序有风险，想卸载需谨慎。” 一大批程序猿和小叫兽将要崛起？  微信上目前只对这些“已经成功的企业”进行初步开放，但小程序只是成功人士的游戏吗？ 有业内人士表示说，他认为小程序是一个全面的机会，无论是电子商务、媒体类、O2O还是垂直领域。小程序可以使得服务更好触达用户，APP模式很大程度上阻碍了服务的深化。 而且对于初创企业来说，小程序降低了技术门槛，开发小程序要比设计一款APP要简单得多。开发成本减少，运营成本降低，连试错成本都节省许多，好像在逻辑上一切都对。 但这次小程序所带来的创业热潮远没有公众号和APP时代火爆，虽然很多围绕小程序的创业公司已经涌现出来，但比较靠谱的全是类似帮助 B 端客户“一键生成小程序”的；帮助小程序开发者提供流量监控工具这样的创业项目； 程序猿想借小程序翻身做CEO的梦恐怕没那么容易实现，反倒是那些搞小程序培训的“小叫兽”也许会是第一波受益者。 失败的产品比比皆是 小程序未来如何还要观望 但也不是所有人都对小程序的前途盲目乐观，就像某企业家说的，完全找不到不做小程序的理由，但有些企业偏偏就有不做小程序的理由。抛开成本因素不谈，小程序的商业价值到底有多大？商家如何才能盈利？假如做大以后对渠道产生依赖感怎么办？要知道微信虽然是裁判，但这个裁判可是经常下场帮人踢球的主呀。 况且微信失败的产品比比皆是，就像小程序的前辈服务号，不也是没激起什么浪花来吗。有商家表示，“在市场机制没有彻底搞清楚之前，自己先不会盲目开发和运营，毕竟前途如何都未可知。” |
|
|
来自： 新用户3117jgpt > 《待分类》
