【原】混改为什么需要从战略规划开始？

战略规划对于混改而言，有三个非常重要的核心作用力。

1、 投资人作用力

混改企业需要明确自己的发展规划，进而让投资者认识到企业的真正价值和潜在投资收益率。所以，战略规划是吸引到投资人的核心基础保证。

2、 持股员工作用力

员工是内部人士，如果对企业的前景不看好，就不愿意为此和企业利益绑定。

战略规划能够让员工真切体会到未来企业的发展。

3、 国有股东作用力

国有股东需要确认，企业未来的发展将会与目前大为不同，从而实现双赢和多赢的效果。

所以说，一个战略规划，对于混改企业的投资者、持股员工、国有股东都有无法取代的核心作用，混改需要从战略规划开始。