|
——人力资源+MIX计划发布会顺利召开 9月28日，由湘楚人力资源集团有限公司举办的人力资源+MIX计划发布会在天心区长沙人力资源服务产业园举行，发布会现场数百位企业老板和同行欢聚一堂，就目前人力资源行业现状和发展趋势进行探讨，并听取了小叮薪多哆产品发布介绍。
发布会现场，湘楚人力资源集团有限公司董事长丁春松出席并讲话。丁春松提到，在中国劳动关系管理的发展过程中有两个重大的里程碑，一是1995年《劳动法》实施，首次实行劳动合同制度，这给劳动就业制度带来史性变革；二是2008年，《劳动合同法》实施，劳动合同制度得到进一步的巩固和加强，同时首次创新并明确了劳务派遣制度的法律地位，曾引起了中国社会的广泛关注。 随着社会的进步，劳动力市场已发生了深刻变化：一是劳动力市场的供需矛盾开始逆转，劳动力价格不断上涨；二是劳动者的择业观念已今非昔比，第一、二产业员工不断向三产业聚集；三是国内经济发展不平衡情况正在改善，打工已不用去远方；四是企业管理的组织形态不断创新，小时工、兼职工、劳务工、共享用工、个人承包经营、合伙制......等等非标准劳动关系不断涌现。因此，在法治越来越完善、信息越来越透明、管理越来越规范的大背景之下，“灵活用工”将可能会给劳动关系管理发展进程带来关键性影响。 那么，到底什么是灵活用工？它的未来趋势如何呢？ 什么是“灵活用工”？ 灵活用工是一种新型用工方式，与传统的用工方式不同，灵活用工更加的自由灵活，企业与劳动者之间不用建立正式的全职劳动关系，可根据自身需求随用随停。对于企业来说，灵活用工模式不用付出额外费用，也没有繁琐地入离职流程，简单高效的同时，既帮助企业节省成本，又可让人才的价值充分得到发挥。 “灵活用工”是未来趋势还是压力？ 早在2019年灵活用工的趋势就已经显现，而在今年疫情期间，灵活用工更是成为“热词”。例如盒马牵手云海肴共享员工，共度疫情难关；而许多大中型企业如华为、腾讯等也选择灵活用工形式，将基础的职能岗位外包出去，通过外聘业务岗位的形式灵活来满足项目需求。可以说，灵活用工通过众包、外包等就业形式，实现精确匹配、弹性管理、敏捷适应环境变化，有效帮助企业节省成本，提升管理效率。 近半年来，国家陆续出台支持灵活用工相关政策，从政策层面鼓励灵活用工，例如今年7月，国家发展改革委、商务部等十三部门发布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》。意见指出：大力发展微经济，鼓励“副业创新”；同时还要强化灵活就业劳动权益保障，探索多点执业。在8月，国务院新闻办公室又举行国务院政策例行吹风会，介绍支持多渠道灵活就业和农民工就业创业相关举措情况。可见，灵活用工将会慢慢成为国家人力资源战略发展的重要方向之一。 据资料显示：2018年我国大陆人力资源服务市场规模为4,085亿元，2023年预计市场规模10,142亿元，年均复合增长率19.9%；而灵活用工服务市场规模2018年为592亿，人服市场规模占比为14.49%，到2023年，灵活用工服务预期将按24.5%的复合年增长率进一步增值至1771亿元，届时其人服市场规模占比预计提升至17.46%。 我国灵工市场空间广阔，未来5-10年市场规模增速有望维持在20%以上。
政府重视、市场驱动，灵活用工的前景可谓一片光明。但在实际情况下，很多企业尤其是中小型企业并没有合适的招工渠道，无法及时找到满足需求的个人劳动者，而劳动者要找到正规的企业也并不容易。另外，金税三期、社保入税、五证合一等这些新政策逐渐实施，越来越多的企业人力结构在大幅度改变。在互联网大数据监控下，企业的社保缴纳、工资发放、税务缴纳等情况一目了然，传统的节税方法不再适用，这些都给企业造成了巨大的经济压力。 薪多哆平台助企业渡发展难关 “小叮薪多哆正是基于当下劳动力市场上非标准劳动关系情形越来越多的大趋势，在国家鼓励灵活就业的政策号召下，为解决企业灵活用工人员劳动关系管理中的难点痛点而推出的一款互联网平台化产品。”湘楚人力资源集团董事长丁春松介绍道，薪多哆平台分为用工需求端（B端）和劳务提供端（C端）。用工需求端可为客户企业提供灵活用工解决方案，为企业降本增效，解决企业灵活用工、薪税筹划等难题；而劳务提供端可为灵活务工人员、劳务服务机构等岗位匹配、费用清算等服务，帮助灵活务工人员高效就业。 除此之外，薪多哆还有4大优势，助力企业发展。第一是权威，湘楚人力资源在行业内深耕17年，拥有专业的人力资源机构背景，数十位财税、法律、人力资源等领域专家指导做支撑。第二是合规，薪多哆平台操作方式均经当地税务机关审核认可，开具合规票据，保障企业财务流程完善合规。第三是安全，湘楚人力资源自主研发的智能发薪系统，加密技术12道安全防护，专属独立账户，实时获取账户动态，保障资金安全。最后是服务，对国家财税政策精确解读，量身定制优化方案，并有专属人力财税顾问1对1服务。
可以说，小叮薪多哆是在“人力资源+”概念下衍生出来的产品。丁春松指出，人力资源管理要解决的问题其实都是企业经营发展过程中产生的，真正的人力资源管理一定要溯源到企业运营的根本问题，解决企业现实的问题是人力资源管理的基本目标。同时，企业任何经营活动都需要人来支撑，通过人来实现，而每个人都是独立、自我的个体，有自己的思维和情感，是最难驾驭的，所以企业中任何现实的管理问题，最终通过“管人”来解决，所以人力资源管理是企业管理的核心。而所谓“人力资源+”就是在每一项管理工作当中嵌入人力资源管理的意识，让人力资源管理深度融合于企业组织的各领域之中，充分发挥人力资源在各种资源配置中的引领作用，创新组织管理方法，提高生产力水平。例如：人力资源+薪税社保筹划、人力资源+企业文化建设、人力资源管理+组织战略、人力资源+业务营销......等等，而薪多哆，正是“人力资源+薪税社保筹划概念下的体现。” 据了解，目前行业内还没有人对“人力资源+”概念做出过系统的阐述，而这也是湘楚人力集团首次对这一概念提出并解读。当然，未来湘楚人力还会继续将“人力资源+”概念进行延伸和补充，通过平台优势和专业服务能力，帮助更多企业解决人力资源管理问题，真正帮助企业实现灵活用工，为企业发展服务。 |
|
|
